【瑞方人力】数字化人力资源服务外包标杆品牌

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人力资源服务信赖品牌

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先进人力资源服务机构

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2018中国互联网+人力资源服务值得信赖品牌奖

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开启SaaS+人力资源创新生态模式

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深度简化企业财务预算管理

直辖市企业都会出现的税务问题

选择财务预算管理为企业降低成本

通过组织结构再造、薪酬结构设计、交易支付设计并结合全国各地税收优惠政策,实现企业成本最优化、员工收益最大化、薪资社保个税公积金四平衡的一种顶层设计服务。
企业减轻税务负担

企业成本降低

员工财富增值

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财务预算管理就选瑞方人力

专业团队

拥有丰富的人力资源专家型顾问团队和法务团队,可提供专业知识和高品质的服务咨询

全国网络

服务网络遍全国,能提供品质如一的服务,能更详细的了解当地的法律法规。

精细管理

瑞方人力通过质量管理体系认证ISO9001:2015,拥有劳务派遣经营许可证和人力资源服务许可证,获得企业信用评级标准:AAA级。

严谨合规

资深的法律专业团队敏锐洞察最新政策法规变化,提供新法解读和实操建议,确保所有业务操作符合国家及地方法规。

我们有幸参与1000+企业的成功之旅

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财务预算管理常识

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劳务派遣和人事代理的区别

  劳务派遣和人事代理的区别,目前大多企业单位的大佬都对于劳务派遣和人事代理有一定的了解,比较大家都想节约自己公司的成本,这两方面的事物都是可以交个专业公司来操作,降低成本的,下面我们就来看看劳务派遣和人事代理的区别吧。

劳务派遣和人事代理的区别 第1张

  人力资源外包服务中劳务派遣与人事代理业务的区别:

  一是劳务派遣

  劳务派遣是根据雇主要求与雇主签订派遣协议的派遣单位。调度员将劳动者送到雇主那里,派出的劳动者将在雇主的指挥和管理下提供劳动力。派遣单位将从雇主处派遣。一种特殊的劳动关系,可以获得派遣费并向派遣工人支付劳动力。劳务派遣涉及三种方式:派遣公司(雇主),派遣员工(工人)和派遣单位(受雇单位)。

  此外,根据“广东省外国企业常驻代表处聘用的中国员工管理条例”,外国代表处没有独立的就业权,必须通过涉外就业服务单位聘用中国员工。 。

  二是人事代理和劳务派遣

  人事代理是指企业管理(移交)人力资源管理的非核心部分的全部或部分工作,但是监管的劳动关系仍然隶属于原委托企业。人事代理人已经解决了无权动员,控制个人档案,无权解决人才移民问题的非公有制企业和机构的档案管理,户口登记,职称评估和文件处理,社会保险等问题。 。和其他问题。

  总之,劳务派遣和人事代理业务之间的的差异细分为:

  人力资源外包服务人事代理:

  劳动者与代理人(派遣)之间的关系是一种代理关系。

  2.劳动者与实际雇主之间的关系是劳动关系。

  调整劳动者和代理人的法律规范是民法和劳动合同法。

  4.在雇主责任方面,该机构不承担雇主责任。

  5,就合同内容而言,通常在法律框架内自由协商。

  6,承担义务,该机构不承担劳动法义务。

  人力资源外包服务中的劳务派遣:

  劳动者与代理人(派遣)之间的关系是劳动关系。

  2.劳动者与实际雇主之间的关系是劳动关系。

  3.调整劳动者和机构的法律规范是“劳动法”和“劳动合同法”。

  4.在雇主责任方面,调度单位应承担共同雇主的责任。

  5,在合同内容方面,严格遵守劳动法律法规,

  6.在履行义务方面,承担雇主的劳动法义务。

  以上就是劳务派遣和人事代理的区别的资料,想了解其他社保相关知识的,可以返回首页进行查看。

了解财务预算管理

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企业为什么需要进行人力资源外包?

  企业为什么需要进行人力资源外包?企业对于用工来说之前都是比较统一的,后面为了企业的反正需求,也就出现了很多方式来节约用工成本。下面我们就来看看企业为什么需要进行人力资源外包?

企业为什么需要进行人力资源外包? 第1张

  人力资源外包是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去,由第三方专业的人力资源外包服务机构或公司进行管理,以其降低经营成本,实现企业效益的最大化。人力资源外包通常包括:薪酬外包,福利外包,工资外包,社保外包,人事外包,人才外包等等。

  企业选择人力资源外包,无外乎是这几点原因:

  1、替企业转化矛盾和风险

  企业与业务外包员工没有劳动合同关系,避免劳动纠纷,节省企业的管理资源。同时服务商作为第三方,其专业性、规模性和服务性助于化解劳动纠纷。

  2、帮助企业搭建或优化人事框架

  对于初创企业,外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。对于快速发展中的企业,扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况,通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。

  3、人力资源外包可使企业减轻基础性工作,更关注促进企业竞争力的核心工作。根据“二/八原则”,80%的企业利润是由20%的核心工作创造的,将这非核心的工作部分外包出去,则可令企业人力资源人士有更多时间和精力关注这20%的工作,从而有效保持和提升企业核心竞争力。

  4、人力资源外包有利于企业分工进一步细化,有利于提高企业运作效率、大大节省了企业运营成本,优化办事流程。