随着人力资源外包项目的常态化，HR普遍面临人力资源外包项目的设计问题。从各类人力资源外包项目来看，人力资源外包项目越来越多样化，一个成功的人力资源外包项目必须事先设计好，要不很难达到企业想要的外包效果。对于人力资源外包项目来说，第一要考虑的问题是企业想通过人力资源外包来解决什么问题，然后再匹配什么样的外包产品。人力资源外包项目大概有5险1金外包、代发工资、劳务派遣、服务外包、招聘外包、商业保险等，究竟要选择什么样的外包项目，就要和企业的需求相匹配了。

　　一、管理问题

　　有一家电商公司，要在全国招聘5000个仓储员工，牵涉到全国20多个城市的员工招聘、5险1金、劳动合同、工资发放问题，而且还要在一年内完成。面对这种任务，靠人力资源部几个人是无法完成的。所以我建议找有全国招聘和管理能力的四川人力资源外包公司，通过四川人力资源外包公司完成员工的招聘和管理工作。当然，在劳务派遣受到10%比例限制的今天，我建议客户首先用足10%的劳务派遣比例;其次可以把招聘和5险1金分开外包，招聘需求找有招聘能力的外包公司，5险1金等事务性工作找网点比较多有管理能力的四川人力资源人事代理公司;非核心业务采取服务外包解决一部分岗位。多层次用工方式更适合大批量用工的企业。

　　二、招聘问题

　　伴随着互联网+的风口，各类创业公司一拥而上，而招聘问题是互联网公司面临的紧迫问题，特别是电商公司，要招聘大批量的仓储人员、客服人员、技术人员，这些人员必须借助多种招聘渠道，才能及时解决招聘问题。而外包公司是一个比较有效的招聘渠道，谁给钱就帮谁招聘。

　　三、网点问题

　　全国布局是互联网时代企业的一个特点，现在各类消费品公司、服务类公司都在全国各地设置网点，但跨地区的人力资源管理是个大问题，一个办事处或分公司也就10来个人，每个办事处配一个人事专员，显然不经济，那么找外包公司合作是一个不错的选择。人力资源外包公司的网点多，并且能发挥规模效益，从而做到了资源配置，也节省了社会资源。

　　四、成本问题

　　利用外包公司的网点资源可以降低一部分成本，而随着5险1金成本的逐年上升，企业的用工成本越来越高，如何降低用人成本是企业最迫切的问题，外包公司的灵活派遣模式可以帮助企业解决用工的弹性问题，使用一部分实习生也能降低一部分用工成本。

　　五、风险问题

　　有一个客户说过，企业用工的风险越来越大，有时想关闭都关闭不起。企业关闭必须支付员工经济补偿金，如果一个企业有10000人，光经济补偿金就是个天文数字。而日常用工也会涉及到意外伤害、补充医疗问题，都会给企业增加用工风险。这方面，我建议客户通过业务外包、商业保险的方式，为企业降低用工风险。