目前，全球经济一体化导致高端人才日益紧缺，其中在发展中国家表现的尤为突出，据联合国统计，全世界约有1.91亿人在出生国以外的地方工作，人才在全球范围内流动，尤其是向发达国家流动的趋势明显。在中国，员工终身服务于一家“企业”的现象也早已不复存在，人才流动给企业人力资源管理带来了严峻的考验。对此，中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团相关负责人表示，如何在国际化人才争夺中脱颖而出，如何吸引人才、留住核心人才，是目前企业人力资源管理部门亟待解决的难题之一。

国际化人力竞争加剧 企业“问道”HRO

据了解，面对全球范围内的人才大战和人才发展趋势，各国均对人才战略的谋划更加重视。无论是美国、日本等发达国家，还是印度等发展中国家，以及俄罗斯等转型国家，都把实施人才战略作为强国之路。目前全球人才竞争趋于“两极分化”，像中国这样最急缺人才的发展中国家反而出现大量高端人才流失的现象，只有少数新兴国家出现“人才回流”的趋势。此外，除高端人才的流失外，中低端劳动力也在大幅度减少，据悉，2012年，我国劳动人口同比减少345万，种种信号表明，人才争夺战愈演愈烈。

人才争夺战的加剧，使企业将面临越来越大的人力资源管理压力。员工缺口增大、流失率增高等问题引发企业关注。在当前形势下，不可预期的人才流失，尤其是在工作岗位上扮演重要角色的老员工的流失影响重大，要立刻补位并非易事，职位的空缺，往往会给企业发展带来不可估量的损失。

面对以上问题，业内专家表示，在企业人力资源管理中，企业一方面需要提供更优越的条件吸引优秀人才，另一方面则要想方设法留住人才。而吸引人才、留住人才、激励和发展人才的主要条件便是提供具有竞争力、公平性和激励性的薪酬，保持企业薪酬满意度的稳定性。除此之外，还要为员工设计良好的职业发展规划，促进企业与员工共同发展，降低员工的流失率，并为员工提供富有挑战性的工作及愉快的工作环境。

可见，以上是人力资源管理部门应优先安排的工作，但是，目前大部分企业人力资源管理部门被传统事务性工作所束缚，没有时间与精力进行人力资源战略规划，这将直接导致企业在人才争夺战中处于劣势地位。因此，在国际化竞争加剧的情势下，一些企业开始选择与易才集团这样专业的人力资源外包服务提供商合作，将企业薪酬计算、社保公积金办理等事务性工作外包出去，实现专人专事，不仅能够降低企业成本、提高效率，同时能够解放企业人力资源管理部门的双手，使其专心构筑企业人才战略，最终实现企业可持续竞争优势和战略目标。