缓解巨大的就业压力、满足企业对人才迫切需求等方面的问题，历来是人力资源行业重点关注并长期探讨的问题，而今年九月中旬，在大连召开的2013夏季达沃斯论坛上，针对人力资源相关的问题，有了新的讨论方向。

长远立足国际市场 HRO助企业改变僵化用工结构

在用工方式上，对比欧美发达地区，亚洲地区用工模式所存在的结构矛盾较为突出，亚洲企业亟需改变传统僵化的用工结构。针对本次论坛方向的新开拓，中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团的专家认为：以中国为首的亚洲发展中经济体系正在逐步壮大，随着我国经济结构的调整优化，用工模式的矛盾将更加突出，中国企业亟需放眼长远，选择灵活且具有前瞻性的用工方式。

经济发展，凸显用工弊端

2009年，受到欧洲金融危机的影响，亚洲金融危机也随之爆发。在中国，由于政府宏观调控力度较大，相比其他国家，并未发生毁灭性经济打击，但不可否认，中国部分企业仍遭受到了一定的经济影响。如今，以中国为首的经济体系不断壮大，国际化趋势日益增强，与各国之间的互依互存日趋紧密，这也就意味着中国企业发展的机会与风险并存。因此，伴随着中国经济的飞速发展，企业也应该具备宏观长远的战略性思维。

而放眼当前中国企业的普遍用工模式，多为传统单一的全职工作模式，在国家不断发展过程中，如果遭遇用工成本上升或用工荒爆发，将很难及时地做出人员调整以应对危机，届时企业将会面临“被动挨打”的尴尬局面。相较而言，欧美企业的用工模式就显得更加灵活多变，适应力强。欧美企业的组织创造性较强，在用工方式上也灵活选用合同制、临时性雇佣或者外包服务等多种方式。一旦遭遇经济方面的危机，便能适时调整自己的用工模式，巧妙灵活应对。

因此，易才专家指出：中国企业应该看到普遍用工现状的弊端，及时做出适度地调整，向欧美灵活的用工模式看齐。

观念革新，利用外包模式

远观欧美企业的灵活用工模式不难发现， 国内企业普遍缺乏对外包用工模式的认知和运用。不仅如此，对于是否应该运用外包服务，或是否应该寻求专业化人力资源服务机构帮助等问题也缺乏前瞻性的思考。然而，随着经济的不断发展，企业间普遍存在的传统观念需要有新的突破。外包用工模式不仅具有较强的灵活性，在面对突发性经济事件时能有效应对，而且能够降低企业人力成本，提高企业运作效率。

为改变企业僵化的用人结构，立足国际，促进企业长远发展。专家建议，可从先从人资力源外包（HRO）着手，与像易才集团这样专业的人力资源外包供应商达成合作，不仅能为企业提供专门的人力资源服务，分担企业HR有关工资核算与发放、员工档案管理、员工培训等日常的繁琐工作，而且还可以充分利用易才集团独有的全国布局模式，在遭遇用工荒时，也可及时快速地为企业调配所需人才，令企业在逆境中保留核心实力，掌握更多主动权，并且在立足国际市场的同时，保障自身更加平稳快速地发展。

综上所述，当今世界正在向经济全球化、世界多极化和社会信息化发展。并且，中国经济发展的奇迹也已进入提质增效的“第二季”。而在与国际接轨的同时，“国际化”已多层次、全方位地影响到中国的每一个企业，这也使得中国企业将面临更多的机遇和挑战。所以，只有革新传统用工观念，运用灵活的外包方式，中国企业才能长远地立足于国际市场，并在国际化的道路上走得更稳、看得更远。