其实，这些年来，运营商的基层员工一直想问高层领导一个问题：为什么电信行业的改革红利不能共享，而当业绩开始下滑，公司却开始要求员工共苦？

运营商降低员工待遇：为何只能共苦不能同甘

是的，“很多地方的运营商，已经开始或明或暗地悄悄降低人工成本”，这样的消息已经在微信上，朋友圈里不胫而走。

这些成本，包括取消此前的一些健身、餐补、年会、抽奖等福利，年终奖打折扣、调减工资、削减临时性雇佣人员，甚至办公的费用都开始削减。

显然，运营商要过紧日子了。

但问题是，在开始过紧日子的同时，运营商们在财务报表上的业绩却依然在“增长”。在面对资本市场和媒体的时候，高管们所谈论的，还是不断增长的利润，以及不断招来公众嫉妒羡慕的巨额收入。

这实在让一些运营商员工不能理解，为何自己的公司就成了双面人：对外显摆自己的光鲜，对内却开始哭穷;对外吹嘘自己的增长潜力，对内却开始提降本增效;对外展示自己对股东的责任，对内却从不真切关注对员工的义务。

何以至此?

没有人回答员工们的天问，恐怕，也没有人关心这样的天问。

在那些高管们看来，员工只是他们要降本增效的对象，是保证增长、执行KPI的血肉工具。

当行业和企业开始下滑，为了维持表面的光鲜，向管理要效益逐渐变成了向员工要效益，变成了向员工的福利要效益，变成了向基层的员工的工资要效益。

是的，此时此刻，公司想起了员工，此时此刻，公司开始呼吁同呼吸共命运。

但是，在过去十年，通信行业收入从几十亿到几千亿，用户从几千万到十几亿的高速增长时间里，同呼吸共命运在哪里?

要知道，这十年，也是物价飞速增长的十年。

但对大量基层员工来说，不明白的是，在物价飞涨的今天，为何年年完成KPI，自己的收入却还要下降?

为什么没有人出来愧疚?为何没有人出来解释?看看三大运营商的年底工作会，除了套话空话牛逼装逼之外，员工这个词出现了几次?

没有几次。

这就是冰冷的现实。企业当着员工的面高谈阔论，却一直当员工不存在，企业给了员工共苦的理由，却没有给员工不能同甘的解释。

当然，这个世界或许不需要解释，至少不需要向员工解释——这恐怕是很多人的观点。

但是，运营商们，请别忘记，对那些天天摆摊加班，舍妻抛子不知疲倦，奉献了青春员工们，尤其是基层员工们来说，你们还欠着他们一个解释。

是的，你们欠着一个!