近日，丁祖昱公布了上半年50强房企高管离职和调任不完全档案，短短半年就有近百位高管职位发生变动。丁祖昱认为，在目前市场环境下，高层变动是房企战略调整的一个表象，其深层意义则是企业发展思路的变化。事实上，近期包括无锡、苏州、南京、杭州等长三角区域城市的房企营销负责人跳槽现象也集中爆发，无锡雅居乐、龙湖、融绿、绿地、碧桂园等品牌开发商亦是成为这场“跳槽风暴”的中心。

房企高管“人事动荡”背后现行业困局

近两年，随着上市房企扩张的加速，对于人才的渴求自然也在成倍增加。从去年开始，全国各大媒体和招聘网站房企高管的招聘就一直未断过，其中不乏大品牌公司。今年上半年，高管离职和调任俨然愈演愈烈。从一份丁祖昱公布的50强房企高管人事变动名单中不难发现，在企业总裁和副总裁这样的顶层，变动幅度之大也是前所未有。仅仅在二季度，就有万达、龙湖、新城、金科四家公司副总裁相继离职。其中在金科效力6年的李战洪也在近日离开“老东家”，跳到重庆新欧鹏当副总裁。

在今年上半年的总裁人事变动中，最吸引眼球的当属融创总裁孙宏斌兼任绿城联席hr369.com董事长。这场震动业界的并购之后，下半年两大房企的人事调整将有更大的变动。融创对于人才的渴求度将更加凸显。

无锡行动力总经理刘新宇认为，在经历了前几年的调控“大年”之后，传统房地产行业困境的副作用也正在显现。行业困局之下，不少房企高管承受着巨大的压力，压力与压力之下的运营理念分歧、亦或者是管理层调整都会成为导致高管离职的原因。

长三角区域间跳槽频繁 部分有“过客”心态

除了上半年上市房企总裁高管层面的离职和变动外，区域公司或项目公司的营销总的跳槽和调任则更加频繁。光从无锡来看，上半年包括龙湖、碧桂园、雅居乐、绿城玉兰花园、西水东、怡东城市广场、宝能城等项目营销老总都有人事变动。其中，绿城玉兰花园营销老总郜晶辞去多年在融创打拼的工作经历，目前并未透露新东家去向。而在雅居乐任江淮营销总监的邵晴也于近日宣布离开雅居乐，投奔新东家龙湖，给苏南龙湖注入新鲜血液。碧桂园原营销负责人黄洋目前已跳槽前往宁波景瑞地产就职。

事实上，无锡各大项目的营销总监的跳槽一直都较为频繁，而营销总监职位也是各大品牌房企最喜爱和最需要的岗位。记者发现，在过去的8年间，包括万科、金科、龙湖、协信、九龙仓等老牌开发商营销老总都已更换，有的已更换多任营销总监。刘新宇表示，营销总监职位的更换频繁一方面与企业项目开发有关，多数为企业内部调任。当前市场环境下，部分项目营销总监的离职或跳槽，也与项目销售成绩压力有关。无锡目前各个区域都十分饱和，存量较高，已进入价格战，营销负责人很难在营销策略上作出新动作，同时项目销售不畅营销费用也会打折，在一定程度上限制了营销总监的空间。另外，无锡并不是一些房企的总部或者区域营销中心，不少营销总监在无锡抱着“过客心态”，项目运营成功之后就会升任或者调往南京、苏州或者杭州这样的市场容量更大的城市，这也成为无锡营销负责人频繁更换的原因之一。

企业发展加速高管流动 行业困局更重人才战略

在企业发展过程中，人才战略一直是大多数房企最为核心的资源。在一些品牌房企的发家史上可以看到，人才储备和人才吸纳能力是衡量一个企业生命力的最重要指标。这其中，万科、龙湖、融创就是范本。

近几年，房企战略转移和发展扩张中的人才战略也加速了高管的流动率， “房企之间互相挖角”盛行。赛博地产朱小勇认为，高层变动既喻示着房地产业与其他行业的关系调整，更喻示着房地产业内部商业模式的调整。应对未来的趋稳型紧缩，内部创新求变将是生命线。高管压力更大，流动更盛。这样的状况对行业而言并不能说是消极的，从另外一个角度看也是房地产行业成熟的表现。当然因为等级关系，权力受到压缩，而使很多人转入产业基金或自己创业等。但全国60%大中型企业管理不健全、不完善，企业规范的过程中长期不会变。在这个过程中，房企人员的更迭是人力资源的重新分配，是资源的有效配置，对个人、对行业都有益处。