12月12日，由易才集团主办的“融合与求变，共赢HR大时代”第九届新人力高峰论坛继南京站之后在古城西安完美收官！这一大视野、高规格、重实操的行业顶级峰会于年末岁尾之际在两大古城再次奏响了最强音。论坛筹备时间长达四个月、跨越东西南北十个代表性城市，讨论了互联网时代的人资平台建设、新市场新法规环境下的人资工作策略、跨界经营背景下的企业文化融合等一系列行业热点、难点话题，提出了一系列的针对性方案，得到了权威管理部门、行业学术专家、企业人资高管、广大人资从业者的广泛关注和赞誉！

此次收官之作的两个城市，在延续讨论此前已经呈现的行业热难点问题的基础上，集中剖析了系列前沿实操课题，为与会者带来了直接启发和深度思考，进一步推动了论坛的现实影响力。

权威解读剖析环境

众所周知，人力资源是企业最具能动性的资源，人力资源的开发离不开人力资源的发展环境。本次论坛邀请政府和行业协会有关管理者为大家解读政策法规、分析市场环境，指导人力资源发展的趋势和应对策略。

江苏省人力资源社会保障厅调解仲裁管理处处长 吴敏超

作为南京论坛的特邀嘉宾，吴处长在论坛上发表了精彩演讲，他系统剖析了当下人力资源市场的发展特点和趋势，指出了和谐劳资关系的创建背景，并借多个典型案例为来宾讲解了最新的企业人力资源管理法规，提醒人力资源广大从业者提高市场意识和法律意识，以前瞻的思维和卓越的能力提高人力资源开发水平。

西安高新技术企业协会理事长 刘明华

此次新人力西安论坛邀请到刘明华理事长致欢迎词。他分析了目前国际国内人力资源市场的发展特点，指出本届论坛的主题“融合与求变”非常契合当前的国际国内人力资源行业发展需求，细致解读了市场变革大环境下出现的几个行业难题，并再次强调融合与积极变革正是解决这一系列难题的法门。

专家引导聚焦方略

现今快速变化的内外部环境时刻考验着企业人力资源管理者的创新能力，也考验着人力资源从业者们的职业素养和职业水平。此次两地论坛中，行业专家为与会者带来了新的启发和思考。

西北政法大学副校长、教授 郭捷

在西安论坛上，郭校长就当前我国转型期劳动关系问题，提出了国有企业、集体企业、外资独资企业、国内私有企业等职工合法权益的各自解决之道，鼓励管理者优化劳资关系，促进企业持续健康发展。

陕西高级人才事务所有限公司所长、资深人力资源专家 郜随印

职业素养培养问题因为不易考核和业绩评估，在企业人力资源管理中常常沦为非主流工作。郜所长指出，员工较高的职业素养蕴含着巨大的潜能，是企业可以运用的重大能量，应该引起企业的重视；培养和提高员工职业素养应该成为企业人力资源管理的主要工作之一。在论坛上，郜所长用实际案例告诉我们职业意识、职业素质对于员工职业生涯发展和企业人力资本提升的重要意义，并讲述了系列员工职业素养开发方法。

嘉宾照片左起:郭捷、郜随印

名企HR分享实操

随着人力资源管理的不断发展和演变，HRBP、HR共享中心、HRS等新管理名词已声声入耳，也逐渐成为新的人力资源管理模式。杰出HR是怎样炼成？来自全国知名的企业HR在论坛中不吐不快，分享了一系列精彩方略。

国美电器华东区人力资源总监 高振东

此次南京论坛上，高总为与会者带来了《零售门店3L培训模式推介》。2009年-2012年，经过三年不懈努力，国美根据家电零售行业的特点，独创了“3L”培训组合平台。该平台由国美零售学校（Store of Learning）、国美E学院（E-LAERNING）、行动学习法（Action Learning）共同构建组成。高总通过大量实操案例，对国美3L培训平台所依据的原则和平台内容以及使用方法进行了深度解读演练，为与会者提供了应用价值较高的培训方略指南。

嘉御基金合伙人、人力资源专家 黄旭

新人力西安论坛上，人力资源专家黄旭以《寻找和建设持续健康的组织》为主题发表了演讲。他分为14个部分，详细介绍了一个组织从成立到持续健康发展的关键要素，称为“13+1”的模块体系。其核心是用使命和价值观引领企业发展，用核心团队带领企业员工进步，用关键价值指标考核保障企业业绩，重点强调了要删繁就简，不要面面俱到，指出企业管理成功的关键是价值明晰、业绩可考、过程可控，从战略到组织到人的管理更有意义，离开了战略需求、离开了组织架构谈人的价值开发是空洞和没有意义的。

北森大客户部总经理 武春

针对“微招聘”这个近期热门的行业话题，武春总经理为大家带来了移动互联网时代的招聘解决方案。现场讲解了如何通过微信公众号和APP的整合应用，帮助企业打造专业的移动招聘平台，在移动端更有效连接应聘者、招聘HR及面试官，更轻松地进行招聘信息发布，并以建立雇主品牌、微活动、微简历等几个分模块为例，详细向大家介绍了建立完整的招聘管理系统的方法步骤。

中软国际专业服务集团人力资源中心总经理 屈辉

凭借着美国硅谷IT公司、国内大型上市集团公司人力资源高管的从业经验，中软国际总经理屈辉以《如何在统一的人才系统中创建吸引员工的雇佣体验》为题，分享了创建员工感兴趣的雇佣体验的方法和途径，让员工的高体验度化为企业的发展驱动力，次话题吸引了与会同行们的极大兴趣和热烈讨论。

嘉宾左起：高振东、黄旭、武春、屈辉

四个多月来，由易才集团主办的第九届新人力高峰论坛围绕“融合与求变”的主题，先后在上海、杭州、深圳、广州、北京、成都、苏州、无锡等城市陆续召开，

直面问题，探索前沿，总结方略，凝聚共识，切实地推动了行业的深入思考，受到了业内外的广泛关注和好评。岁末年尾，南京、西安论坛又在两大古城如期呈现，一如既往地秉持了高层次、高规格、高品质的标准，推出了系列颇有见地的应对方略，持续把控了行业的风向标，以丰硕成果为论坛画上了圆满句号。相信论坛的后续效应随着广大从业者的热切关注会持续发酵，论坛所提取的行业主题以及所倡议的解决方向会得到广大从业者的持续热议，并将催生一大批人资热难点问题解决方案，推动行业的持久进步和健康发展。