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网络时代，人力资源管理外包机构的三大标尺

2012-12-22 | 瑞方人力

网络时代，人力资源管理外包机构的三大标尺

如今，以手机、计算机等终端为基础的网络工具和虚拟信息已推动了很多事物的变革，当然也包括人力资源管理外包机构。那么网络化迅猛发展的当下究竟哪些标尺才是当前企业选择人力资源外包机构的关键？

标尺1：网络技术
随着信息技术的发展，越来越多的企业把以网络技术为核心的信息技术应用到企业管理的各个方面的。因此，企业通过选择有先进的科技系统工具的人事外包机构，实际上是找到了一个途径，可以获得持续的先进人力资源管理技术支持，而避免了因外行而可能多花的研究经费。此外，该类人事外包机构能够为企业个性化的定制科技工具服务，稳定的科技系统运作，便捷的数据维护，并能够与时俱进的升级与发展。而用户操作平台的设计也将具备足够的亲和力，使用更方便，有利于企业降低成本、提高效率。
标尺2：解放HR
人力资源外包帮助企业HR从他们所必须完成的法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来，从而把精力投入到更有价值的方面，比如人力资源战略的设计和开发、企业文化的建设等，向人力资源管理的更高境界发展。对于那些并不以人力资源管理为核心的公司，完全可以把非主要而琐碎的任务交给外部人力资源外包服务商，以便解放HR，更好的服务于企业的大发展。可以说，人事外包是HR管理发展方面已见端倪的趋势，谁能够把握住这个先机，敢于大踏步拥抱HR管理变革的未来，就能赢得互联网时代的HR管理收益。
标尺3：创新机制
十三五规划后，人力资源管理外包机构将面临更为严峻考验的同时也为人才的发展与开发提供了充分的发展机遇。在企业招聘力度不断加大、员工薪酬收入水涨船高、福利保障机制日渐完善的情况下，广大企业依然难以摆脱无法招聘到适配的人才、核心人才很难留住、团队有效管理更难的困境等。在这形势下，人力资源管理外包机构作为现代服务业的有机组成部分，在推动企业创新驱动战略发展中扮演重要的角色。因此，在“互联网+”人力资源服务模式下，人力资源管理外包机构创新的人力资源培训、职业指match导、员工福利等服务，可以看作是提高人岗匹配和劳动力市场效率的一种专业服务，为各企业的人才投资带来切实的业务回报。
综合而言，网络发展时代，人力资源管理外包机构需要对自身进行改变，及时地作出适当的反应和变革以应对复杂的环境。瑞方人力携10余年的服务经验和服务团队，凭借扎实的人力资源服务技术，正阔步走在人力资源外包服务、岗位/业务外包服务的探索之路上，以坚决的变革之心服务客户共赢发展。

（瑞方人力）

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