笨，不在于不相信上司，笨在不相信上司后的心理和行为——以受害者自居，拒绝再信任上司。可承担后果的人是谁？度日如年的人是谁？挥别远大前程的人是谁？是你是你还是你。

职场安全感：只有笨员工才会不相信上司

现实很骨感，生存很艰难。争机会、争资源、争加薪、争上位，职场竞争的残酷性被迅速放大，许多职场人即使心力憔悴也不敢停止拼杀，怕自己不争就永无出头时。

心理学家认为缺乏安全感的心理成因是缺乏信任感。从这个角度讲，缺乏职场安全感很大程度上也是因为不相信— 不相信资源能合理分配，不相信付出就会有回报，不相信有能力就会被提升。如果对所有的不相信追根溯源，大约可以归于一个缘由——不信任自己的上司。

人而无信不知其可

CEO 是企业的领头人， 是公司里最大的Boss 。根据爱德曼公司2013年的信任度调查显示，过半数民众不信任CEO。人们不信任CEO 的原因可能有很多， 比如CEO 只会说利好消息， 谈战略、谈并购。CEO 的可信度在调查中排名居后，的确令人有些沮丧意外。

虽然高高在上的CEO 跟我们是两个世界的人， 但是他们看起来大多高雅温和，偶尔在会议室电梯里遇到了，也总是客气礼貌，让人颇有些受宠若惊。在很多职场人眼里，CEO 绝对是比自己顶头上司可爱的人。

CEO 的可信度不高， 普通人对顶头上司的信任度也极其堪忧。最近一项调查显示， 有超过2 0% 的职场人对自己的直接上级不信任。某招聘网站针对5 0 0 0 余人展开调查， 结果显示， 约七成职场人称曾被缺乏诚信的上司“画饼充饥”。而在被“忽悠”最多的内容中，奖金提成、升职、培训机会位列前三甲，让职场人直呼“伤不起”。

从事技术工作的钱先生最近遇到了烦心事，万般无奈的他心情就像坐了一趟过山车：“ 我们部门的主管是个老同志，马上就要退休了，以后谁来接管自然成了部门里最关心的话题。之前我和另外一个同事是最有希望晋升的，表面上不说，但心里却互相较着劲。尽管我的业务能力比对手强，但资历没有他深，所以也难保最后谁一定能上。

前段时间，主管找我谈话，暗示我想推荐我当接班人，要我好好表现。谁不希望能够有个好的发展呢？谈话后，他丢给我一大堆工作，我几乎是拼了命地干。我想最后冲刺阶段一定要努力，但是谁知道上个星期部门新进了一个人，说是未来的新主管，我当时心就凉了半截，怪自己太天真，白忙一场。” “起码以后要保持淡定，不会再为了这些暧昧的暗示，让自己白开心一场了。”

从事数据分析工作的孙小姐也有类似的遭遇。去年研究生毕业后进入这家知名外企，很快被安排参加了一个重要的短期项目。项目启动会上，部门领导宣布将在项目结束后为成员提供轮岗机会，还将根据每人的绩效调薪。项目工作占据了孙小姐很多时间，但日常工作并没减少，所以加班成了常态，很多周末也都忙着工作。

工作虽然非常辛苦，但想到项目结束后的未来，孙小姐还是咬牙坚持了下去。7 个月过去了， 项目结束了。但是加薪和调岗却迟迟不曾兑现，一切都如泥牛入海，杳无音讯。一直以来支撑的信念瞬间崩塌，孙小姐的情绪跌落到了谷底。想到这大半年的无数加班，想到领导言而无信，孙小姐对未来有些丧失信心了。

领导的暧昧暗示靠不住，公开的承诺也靠不住，眼看承诺的加薪遥遥无期、承诺过的福利没能落实，承诺组建团队，但最后还是让部分下属“坚持一下”……调查显示，约30.1 % 有“被骗”的受访者表示将伺机跳槽、另寻东家；26.5% 的受访者表示虽然会迫于生计继续努力工作，但心情会很不愉快；更有22.6 % 的受访者称将难免心灰意冷。