招聘广告如何写更好?

　　一、广告策略

　　招聘广告策略决定申请职位的人数多少，从而决定了企业甄选范围的大小，也决定着甄选的工作量及甄选的质量。通常来讲，可供选择的人越多，那么选到最理想人选的可能性就越大。但是，企业的资源(包括人力、物力和财力资源)总是有限的，不可能无限扩大甄选的范围，我们必须要有所选择。这种选择反映在招聘广告上就是“宽口策略”和“窄口策略”。

　　宽口策略，是指预期所招聘岗位的申请者不多，为了有效扩大甄选范围，在拟定招聘广告的任职条件时，尽可能写得宽松一些。

　　窄口策略，是指预期到所招聘岗位的申请者会很多，为了有效控制甄选的范围和工作量，在拟定招聘广告的任职条件时，尽可能写得明确、严格一些。

　　招聘宽口策略最典型的写法，就是用“相关”或者“左右”之类的界定词来限定任职条件，诸如“机电相关类专业毕业”、“三年左右工作经验”等，主要适用于那些专业性比较强、专业面比较狭窄、从业者数量偏少的岗位。

　　招聘窄口策略最典型的写法，就是把任职条件写得非常明确和具体，甚至常常在各项明确的任职条件之后加上“条件不符者勿试”之类的话。主要适用于专业性比较弱、从业者数量众多的岗位。

　　很多企业在撰写招聘广告时，根本没有宽口与窄口策略的意识------本来应该用宽口策略的却用了窄口策略，本来应该用窄口策略的却用了宽口策略。这就从一开始进入了招聘选才工作的误区，很难保障企业招聘选才工作能够做好。

　　二、渠道选择

　　与招聘广告策略紧密相关的是广告渠道的选择。

　　在网络时代，企业刊登招聘广告的渠道很多，既有传统的报纸和杂志，也有网络广告、电视广告、现场招贴(含电子公告牌)等多种渠道。而广告渠道的选择，也是有讲究的。就拿招聘网站而言，企业就面临着是用全国性网络招聘平台还是地区性招聘网络平台的问题。用全国性的招聘平台的话，可选择面也很广，比如目前较知名的：前程无忧、智联招聘、中华英才网、赶集网、拉钩网、猎聘等，但它们的用户群体也有一定差异，如果选择不当，就很可能付出不必要的代价，难以收到预期的效果。要做出理想的选择，就必须弄清楚“招聘半径”和“薪酬半径”这两个概念：

　　所谓招聘半径，简单地讲，就是想要招到公司某岗位的合格员工，一般必须在多大地域范围内去招，这个招聘的地域范围，就是招聘半径。

　　所谓薪酬半径，是指企业为了吸引和留住人才，必须提供具有一定市场竞争力的薪酬待遇，企业在设计确定这个薪酬待遇标准时，一定要参考其他企业特别是同行业企业的薪酬水平，这些所参照的企业所处地域范围，就是薪酬半径。

　　一个岗位的招聘半径决定着该岗位的薪酬半径，也就是说，在确定一个岗位的薪酬水平时，首先要分析此岗位的招聘半径，然后看看招聘半径内其它企业、特别是我们的同行提供的待遇标准，结合本企业的支付能力，确定最终的薪酬水平。

　　(三)、广告技巧

　　通常一份好的招聘广告至少要达到两个目的：一是吸引人才;二是宣传企业价值观与形象，所以撰写与发布招聘广告应当紧紧围绕这两个目的进行。

　　引起注意原则

　　一则好的招聘广告必须能吸引眼球，这就要求广告能用独特的、与众不同的格式、篇幅、标题、字体、色彩或图案进行设计，再配合合适的媒体与广告位，才会取得好的效果。

　　产生兴趣原则

　　如果只让大家对你有所关注，但产生不了兴趣，也就失去了意义。要想在引起注意的基础上让应聘者产生兴趣，就必须设计出能够使人产生兴趣的点或面，比如语言的表述要力求生动形象，有时还需带些幽默感。

　　激发愿望原则

　　求职者看到了广告，但进而如何使他们产生申请的愿望，除了以上所列内容外，还要来点实际的，即能够满足他们需求的内容。所以，在广告中还要加入：员工能够得到的薪酬福利与培训发展机会、挑战性的工作与责任、自我实现的可能等内容。

　　采取行动原则

　　招聘广告的最终目的是在公布后很快收到大量基本符合条件的申请信与简历，要做到这一点就需要简单明了地写明联系人与联系方式，包括电话、传真、电子信箱、通信地址等，以便让求职者利用他们习惯的方式与你联系。

　　留下记忆原则

　　不管看到广告的人是否采取了行动，都要在他们记忆中留下深刻印象，这是招聘广告的第二个目的，即对企业的形象与业务进行宣传。要想达到此目的，上面谈到的广告手法都可使用。