构建“用心服务”平台 打通职业发展空间
上海市浦东新区农业服务中心是浦东新区农业委员会所属事业单位, 其下属派出机构共有24个镇站, 覆盖全区24个镇, 肩负着全区基层农技推广与服务职能。 自2011年至今,浦东新区农业服务中心共招录 “三支一扶”人员80人,该中心贯彻 “六个有” 工作理念,逐步构建起行之有效的 “三支一扶”人员培养长效机制,成为 “三支一扶”人员热心向往的 “人才孵化器”。
机制之一:有机构有人员,构建服务平台
2011年以来,浦东新区农业服务中心承担了农委系统 “三支一扶”人员管理、服务、培养的工作职责, 成为 “三支一扶” 人员的“娘家”。 不管是工作还是生活,“三支一扶”人员都能从“娘家”得到照料和呵护。
该中心明确了专职人员,积极构建支扶人员交流平台,逐步形成了服务、管理、培养多管齐下的长效工作机制。特别是针对 “三支一扶”人员中40%为非上海户籍的情况,该中心主动满足他们的组织关系调动、居住证办理、房屋租赁等实际需求,提供及时有效帮助,解除他们的后顾之忧,使得他们的职业追求更趋明确,集体归属感更加强烈,有效保证了 “三支一扶”人员队伍稳定。
机制之二:有培训有老师,提升整体素质
在科学培训方面,中心每年开展岗前培训、专业技能培训、职业科目实践等各类培训班,近几年已累计培训近300人次,使 “三支一扶”人员的工作能力获得整体提升。
为使 “三支一扶”人员能尽快了解岗位、适应基层,中心每年在学生报到时组织开展一次 “岗前培训班”。培训班上精心设置 “浦东三农概况与发展趋势” “农业服务中心主要职能、规章制度” “全国现代农业示范区建设”等一系列课程。
中心积极组织 “三支一扶”人员与新进职工、青年人才的业务技能培训进行整合, 落实基地实训。近几年,该中心累计培训支扶人员近300人次,促进人才队伍整体素质明显提升。
该中心还安排业务骨干指导“三支一扶”人员课题组开展调研、试验和论文撰写,共完成调研论文9篇,得到了市、区 “三支一扶”办公室和区农委等有关部门的一致好评。
在 “一对一带教”方面,中心精心挑选了具有中、高级农业职称的业务骨干作为 “三支一扶”人员的带教老师, 通过 “一对一带教”等一系列人性化的管理与服务,促使 “三支一扶”人员能很快适应现任岗位,快速提升业务技能。2011年以来, 先后有11名支扶人员被评为上海市优秀 “三支一扶” 人员, 3名带教老师被评为上海市“三支一扶” 工作优秀带教老师。“正是由于带教老师的传、帮、带,自己第一次挽起了裤脚、戴上了草帽,下田头、看作物,俨然成了一个新农民, 很快融入新的岗位。”毕业于上海师范大学的王思慧说。
机制之三:有渠道有前景,努力留住人才
中心在 “三支一扶”人员的招募过程中, 有针对性地整合 “三农”单位人才需求,认真遴选每一个招募岗位,为 “三支一扶”人员搭建职业发展平台,全面提供 “三支一扶”定向岗位,有效打通了他们的职业发展空间,为他们创造了更多职业发展机会。
通过 “定向招考”和 “公开招录”, 目前已有32名 “三支一扶”人员服务期满后成为了中心的正式职工。在公开招录中,中心重点招录具有农村一线工作经验,特别是在基层站内工作经验的 “三支一扶” 人员16人。 这些期满后继续留在中心的年轻人,如今都已快速成为了各岗位上的业务骨干,为中心各基层站的服务工作起到重要的支撑作用。另外,对于服务期满三年离职的人员, 中心积极向各镇、涉农企业积极推荐,尽可能把人才留在基层一线。
培养人才,留住人才,不断拓宽 “三支一扶” 人员就业发展前景,为浦东新区 “三农”建设增添了活力。 “三支一扶”人员不仅创新了农技服务方式, 将更多新技术、新品种运用到实际生产,为加速现代农业发展, 加快普及 “四新”技术增添了新动力;同时也将网络数据平台运用、无纸化办公等工作方式的创新,充分运用到了基层的农业农村和农民工作中。
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