毫无疑问，我们正处于一个高速变革的时代，这种变革的深度和广度，超越了我国历史上的各个阶段。经济结构的变革、新技术变革、法制环境的变化都引发了市场环境的巨变，也由此对传统的管理思维和管理手段提出了挑战。人是“万物之灵”，用对人、用好人始终是企业管理的核心。21世纪企业发展的核心竞争就是人力资源开发和人才管理水平的竞争。随着用人市场环境的演变、国家新劳动法规的陆续出台和互联网在产业应用中的加深，人力资源管理面对的新课题不断出现，整个行业都处在创新与变革的前沿。

进入21世纪，一系列全新的管理理念扑面而来。所有管理理念的变革都最终要落实到人。人才支撑企业发展，企业发展造就人才。要形成企业与人才同发展，产品与市场同进步，资本与技术同增值的良好氛围，HR在其中扮演了重要角色。近年来，HR在企业管理中的角色出现争议，甚至出现“分拆人力资源部”的见解。今年，世界顶级企业的咨询顾问拉姆·查兰提出让行政人力资源负责薪酬和福利，直接向CFO汇报；让领导力与组织人力资源关注提高员工的业务能力，直接向CEO汇报。明显对HR部门支撑企业业务的效果提出质疑。其目的依然是推动企业人力资源部的变革，让他们更高效、给力。

无论哪一种趋势，2014年的人资界都呈现着企业边界消融、人资管理要求拔高的态势。如何应对危机、抓住机遇？越来越多的行业专家、人资企业聚在一起，开始了有益探索。在众多的交流平台中，不仅有剖析政策、专注领导力、谈及互联网的单独论坛，更涌现出了具有标杆性质与融合意义的先驱者，如第九届新人力高峰论坛，历时半年，集结上百位名企精英、政府领导，跨越10个代表性城市，从法制化管理、互联网思维变革、跨界融合等多领域，为全国上万位人资管理者带来了一次“融合求变，共赢HR大时代”的饕餮盛宴。其主办方，易才集团倾尽人事代理、工资与薪酬、劳务派遣、福利管理、劳动关系管理、咨询与培训等方面的深耕经验，实现了论坛的专业呈现，保证了行业精英的同台竞技与分享。

在全国范围的多个论坛上，来自学界、政界、企业一线管理者就人力资源管理发展方向有过各种鲜明的观点和实践。其中相对一致的观点认为：中国人力资源管理在2014年处于法律制度变革、互联网技术带来管理技术变革、以及机构管理方式的三重变革压力下，融合与求变的人力资源管理时代，仍将是2015年一道风景线。

直面“法制法规变革下新人力管理挑战问题”提升法制化管理思想和法律风险防范意识

近年来，随着国家相关劳动法律政策不断完善，陆续出台了《劳动法》、《劳动合同法》、《社保法》等等，2013年7月又实施了《劳动合同法》修正案，2014年三月，出台了《劳务派遣暂行规定》，对企业依法治企，应对法律环境变化，积极规避企业劳动争议风险，提出了挑战。

加强企业法制化管理，积极应对法制化环境的新变化是2014年人资领域的首先关注话题。2014年第九届新人力高峰论坛也不断能听到专家的各种观点。

人力资源和社会保障部有关领导在该论坛上，从依法治国的高度阐述了企业建立法制化思维，应对人资市场法律环境变化的必要性和重要性。并从《人力资源管理的法治化》入手，呼吁广大人力资源管理者提高法律意识，以更加积极的态度和创新的手段解决企业劳动法规贯彻问题。各地方人力资源政府管理部门和行业协会有关领导也从不同侧面畅谈了企业积极适应法治环境的变化的方法何策略。

江苏省人力资源社会保障厅调解仲裁管理处吴处长、四川省劳动监察劳动关系处陈处长均在论坛上发表了有关和谐劳资关系的精彩演讲。他们系统剖析了当下人力资源市场的发展特点和趋势，指出了和谐劳资关系的创建背景，提醒人力资源广大从业者提高市场意识和法律意识，以前瞻的思维和卓越的能力提高人力资源开发水平。

法律专业人士更是对有关法规进行了专业解读，并讲解了在企业管理中的应用之道。西北政法大学副校长、教授、资深劳动法专家郭捷就当前我国转型期劳动关系问题，提出了国有企业、集体企业、外资独资企业、国内私有企业等职工合法权益的各自解决之道，鼓励管理者优化劳资关系，促进企业持续健康发展。易才集团高级法律顾问马腾就组织发展的议题和时下企业最为关心的基于劳动法的人力资源管理合规问题，做了出色的演讲。上海一中院郭文龙法官为企业当众答疑解惑，阐述了人力资源合规性审计在企业HR工作中的应用，使大家对于如何规避法律纠纷，加强风险管控有了更加清晰的认识。

互联网变革下激发了人力资源管理创新应用

互联网思维在人资领域的应用成为2014年人资领域的另一个焦点话题。

以互联网和云计算为代表的新技术应用加速，特别是移动互联的应用加速，改变了企业人力资源管理的基本技术手段，冲击着人力资源管理的传统思维。在技术手段普遍开始互联网化和积极移动互联化的情况下，企业HR管理思维也逐步互联网化，人资管理从平台、界面，到招聘、薪资管理、福利社保等模块应用都已成为互联网思维下的产品。