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数据化管理趋势下人力资源外包模式创新

2012-12-22 | 瑞方人力

数据化管理趋势下人力资源外包模式创新

大数据使企业面临更多的发展机遇和激烈竞争，为了打造核心竞争力，企业要外包没有竞争优势的人力资源模块。数据挖掘上的优化和创新，是人力资源外包服务模式创新的基础，是其商业模式创新与设计的方向。
随着科技的迅猛发展，企业的关键性资源从资本向数据、信息、知识和智力方向转变。为在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需充分整合和利用现有资源，以高质量、低成本、快速度及完善服务同对手展开竞争，进而获取独特的持续发展的竞争优势。被自身资源束缚的企业单纯依靠内部优势很难在激烈的竞争中屹立不倒，因而需积极寻求和利用外界资源来应对复杂的环境变化。正是在这种背景下，人力资源外包得以产生，其主要思想就是借助于优势互补原理，把具备竞争优势的业务保留下来，而把其余业务交付给更具专有知识和成本优势的机构来完成。由于分工不断细化，人力资源管理逐渐演变为一种高度专业化的技能，而人力资源外包公司的涌现为这一行为的进行提供了可能及必要条件。
人力资源外包是企业根据自身发展需求将一些人力资源管理的日常性工作委托给第三方人力资源管理外包服务组织或机构代为处理，主要涉及人才需求分析、职位设计、拟定岗位描述、薪酬体系设计、绩效考评管理、人力资源政策、人力资源战略等人力资源管理各方面。由于人力资源外包承接方需要具备更专业的知识储备，并能集中力量关注和研究最先进的人力资源管理实践，因此人力资源外包可以在人事方面为企业注入新的活力。
在大数据时代，数据化对人力资源的传统管理将有颠覆性的改变，人力资源部门的工作方式已经从人们印象中的感情用事变成了大量依赖理性的数据进行分析。数据化带给企业的战略价值和组织结构的扁平化和无边界化都使得人力资源管理必须依托数据化和信息化进行。数据化使人力资源管理更加缜密和高效，在传统人力资源的各个模块中挖掘出更多的价值以备决策者使用。
在此背景下，数据化人力资源管理是大势所趋，基于算法的精确匹配已全面涉及到招聘、培训、绩效、薪酬、福利等各个领域，而且对企业人力资源的外包和模式创新带来深远的影响。

（瑞方人力）

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