人力资源外包如何帮助企业转型
2012-12-22 | 瑞方人力
人力资源外包如何帮助企业转型
当下中国的现状已经不比从前，由于劳动力和各生产要素的成本越来越高，人口红利逐步缩减，这也导致企业的发展空间慢慢变小，竞争压力越来越大。而这一关于劳动力成本变化的趋势将会导致人力资源管理领域的一大变革，而这场变革最终的终结者将会是人力资源外包服务。那么人力资源外包服务究竟是如何帮助企业过渡转型的呢？瑞方人力经过分析认为主要原因有如下几点：
首先，人事外包能够有效地将人才精英化。“二八原则”认为，企业80%的利润都是由20%的精英创造出来的，而他们所负责的核心工作往往是具有一定挑战性和高要求的，负责这部分工作的人才在企业日常的招聘中很难找到，而人力资源外包公司往往可以通过自身完善的系统对储备精英进行考量，这样比企业自行进行招募要有效得多。
其次，由于人事外包公司可以将人才批量化提供，因此可以对企业沟通流程进行精简。企业的人力资源部通常背负着招聘、考核、培训等诸多工作，而人事外包公司往往是人才招聘领域的专业化公司，因此在提高企业组织效率方面有很大提升。
再次，人事外包公司对人才管理方面注重安全，可以保障企业本身的利益。对于企业机密、员工满意度、工作流程等等比较敏感的问题上，人事外包公司通常会有一套严格的标准，所以对于企业来说在安全方面有保证。
（瑞方人力）
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