四种方法将员工打造成最好的品牌大使
2015-12-29 | 瑞方人力
在公司各个分支机构寻找那些每日负责做关键决策的人。与他们打成一片，向他们了解绩效改进创意和问题解决方案。
发表在chiefexecutive.net上的一篇文章指出企业可以借助四种方法把员工打造成组织最好的品牌大使。
第一，在公司内部寻找领导者。在公司各个分支机构寻找那些每日负责做关键决策的人。与他们打成一片，向他们了解绩效改进创意和问题解决方案。这是企业收获成果的最快途径，同时它也在向员工传递“组织相信你们”的信号。
第二，加强沟通，强调贡献，促进合作。当员工专注于某一项任务时，他们看待公司的视角就会变得狭窄。所以企业必须加强各职能部门、各业务线之间的沟通，搭建公开讨论平台。公司可以把通过头脑风暴hr369.com得到的创意付诸实施，让经理人制作出具体的行动计划，然后把这些计划融入整个公司的发展战略中。当其中的最佳实践最终在整个公司全面铺开时，公司要确认是哪些员工做出了关键贡献。
第三，打造信任，积极授权。企业要找到一种方式，将责任下放到所有层级的所有工作团队，这样每个人便都会以主人翁的姿态去完成自己的工作。鼓励员工在工作中展示真实的自我，即使他们的行事风格与你的完全不同。对于新世代的员工来说，上级的信任与放手会让他们更敢于尝试，也更愿意担负责任。
第四，奖励员工。奖励绩效出色者。很多时候，公开表扬比单纯的金钱奖励更让人振奋。
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