五种素质决定提拔人才的成败
2013-09-24 | 瑞方人力
随着市场化的动作和全球化的深入，职场升迁变得更加科学与合理，如何才能选拔合适的人才继任合适的领导位置，成为很多企业高层所头痛的问题。选对了人，企业的发展才能不断的扩大，蒸蒸日上；选错了人，不止企业的发展受阻，甚至错误的领导和决策将会使企业面临生死考验。由此，如何提拔适合的人才推动企业的发展变得异常的重要。作为提拔者，尤其需要注意被提拔者以下几个方面的素质。
五种素质决定提拔人才的成败
1、扎实的功底：具备良好的专业知识是做好工作的首要条件，此外还需要具备做任何工作都需要的基本能力，及在具体岗位上完成任务所具备的关键能力。
2、相应的性格：作为领导的继承人，必须具有较为稳定完备的性格，例如职场的适应能力，外向性人格、随和性的处事等，这都对其领导工作有着巨大的影响力。
3、职业价值观：不同类型的职业对领导者的价值观有着不同的要求，有些要求科学性，讲究精益求精，有些则要求社会性，讲究互信互利，善解人意。
4、突出的人际能力：领导不公是决策制定者，也是全局统筹者，如何做到知人善用，就需具备足够的人际能力去了解员工，促进企业内部的团结协作。
5、兴趣与动力：兴趣对职员的工作态度产生重要的影响，对领导亦是，因而需要选拔自身对此工作有着巨大热情和动力的人，才能激发出此人的最大潜力。
上一篇：
提醒 职场人需谨防的四大“入职陷阱”
下一篇：
升职捷径 职场新人获得赏识20原则
热门资讯
瑞方人力斩获2018年中国互联网+人力资源服务类值得信赖品牌奖
2018-04-19
瑞方人力荣获“2018中国互联网+人力资源服务值得信赖品牌奖”
2018-04-19
入职前工作流程
2017-10-10
劳资纠纷处理流程
2017-10-10
几种合理避税方式
2017-10-10
关于《中华人民共和国劳动合同法》的决定
2017-10-10
官方！海南2017年社保缴费基数最新调整：平均工资4867元
2017-09-13
28省份明确高温津贴发放标准部分地区上调_28省份高温津贴标准一览表
2017-09-13
新生儿社保如何办理新生儿办社保有什么用
2017-06-08
法定退休年龄是多少岁延迟退休规定2017
2017-06-07
