一直以来，李毅的单位都是12月底发年终奖。可从去年开始，却成了春节前发。“我是1月1日去新单位入职的，年终奖没了!”李毅很无奈。该不该拿年终奖 记住三句话2009年，李毅大学毕业后进入一家

人力资源的薪酬管理经历了长期的发展和演化，从最原始的简单计件工资，到后来的差别计件工资，然后又逐渐出现了日益完善的薪酬管理及员工福利。各种薪酬结构体系、激励体系层出不穷，企业能使用的管理工

谷歌(Google)公司高级产品行销经理戈皮·卡拉伊尔(Gopi Kallayil)在一次电话采访中，罗列出一些广为流传的员工福利：免费美食、24小时开放的健身房、演讲、医疗服务、营养师、私人教练、游泳池

薪酬公开好，还是保密好，一直是仁者见仁，智者见智，争论很多却始终没有定论，本人以前是招聘会的常客，看得多了，发现招聘摊位报上公布薪水的方式也是风格迥异，有明码标价的，有含糊其辞的，也有三绒其口的，留心看

从世界范围来看，几乎每一家较大规模和较高知名度的企业的福利制度都有其独特之处，难以找到两个完全相同的版本。福利是一个庞大而复杂的体系，因此它需要深入、细致的分析，并根据企业的实际情况做出科

员工福利管理在现代企业管理中日益受到重视，一方面，由于政府法律的不断完善，要求企业必须做出具体的福利计划并对员工做出承诺，另一方面是人们认识到福利的激励功能越来越重要。如果企业缺乏福利的预

薪酬调查是企业薪酬体系设计最重要的参考依据，应按照科学规范的流程进行，而不是随意进行，并且要避免走形式，否则就没有实际意义，对改进企业薪酬体系起不到指导作用。那么对于企业管理者来说，到底应该如

购买物品，有人为获得使用功能而买，有人为获得别人认可而买，更有甚者，有为将来增值升值而买。在当今时代，社会分工促使社会成员以各种形式参与劳动交换，成员获得社会分工的回报是保证社会分工延续和发展

目前在一些小型的民营企业当中，在薪酬管理上存在着一些缺点，正是这些缺点导致企业的运营发展受到影响。　总体来说，除了缺乏专业的人力资源从业人员外，小企业在薪酬管理上的缺点主要表现在三个方面：小

说起薪酬激励，相信很多企业HR经理都很熟悉，这种用于提升员工工作积极性和工作业绩的方法被越来越多的应用到企业的薪酬管理当中。然而在民营企业中却是另一种景象，很多民营企业的HR经理做不好薪酬激