薪酬福利管理
薪酬管理不仅是企业得以吸引优秀劳动力和人才的首要因素,也是企业育人、激人、留人的成败。它直接影响着企业的经营成败。企业经营成败原因之薪酬管理一、吸收组织需要的优秀员工合理的高报酬不仅
薪酬制度的设计要与员工的需求偏好相一致;薪酬制度的个性化、复杂化,将为薪酬制度发展的趋势。“全面薪酬”有四个重要趋势:“全面薪酬”四大重要趋势一、间接收入在经济性报酬
在冯氏喜剧中,葛老爷给企业管理者说出了一句名言:二十一世纪什么最贵,是人才。就在这句话大行其道的时候,同样的冯氏喜剧中葛氏名言给企业管理者带来了同病相怜的感概:“人心散了,队伍不好带了。&r
春节假期刚结束,许多外地务工人员要到元宵节后才能返京。一些提前开门营业的餐馆、饭店纷纷贴出“高薪招工”的广告招聘餐厅工作人员。餐馆缺人“高薪”招工是噱头 工资薪酬
企业高管是企业社会经济发展职能的承担者,在企业内部是整个企业的核心。对高管进行有效的薪酬激励,是实现企业长远发展的前提。在以往的考核办法中,对高管的评估缺乏具体衡量指标,易受到主观评价的影
薪酬诊断的方式薪酬诊断的方式可以分为正规方式和非正规方式两种。薪酬诊断的方式和工具(1)正规方式的薪酬诊断包括在薪酬问题的获得、分析和诊断过程中所采取的各种正式途径。具体体现在:①通过正
薪酬管理是人力资源管理的基础内容,那么对于各个公司不同员工的薪酬结构如何定制呢?在制定薪酬结构的过程中需要考虑哪些内容呢?下面,我们一起看一下一些HR分享自己公司的薪酬结构是如何制定的吧。基
从世界范围来看,几乎每一家较大规模和较高知名度的企业的福利制度都有其独特之处,难以找到两个完全相同的版本。福利是一个庞大而复杂的体系,因此它需要深入、细致的分析,并根据企业的实际情况做出科
首先,能这么做的,基本上都是有点料的(非关键、无料、放炸弹的,不作讨论,HR这个火眼金睛还是要有的),员工提出来要求,这说明对于公司还是有感情的,但是他很可能已经拿到offer,或者至少已经在市场上了解过行
过去几年里,伴随着中国经济的快速发展,国内消费需求不断上升和需求的多样化,使零售市场进一步细分,多种业态纷纷出现,迅速成长,共同发展,促进了国内零售市场的整体繁荣,带动了整体零售业的快速发展。2007
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