在就业岗位的选择上，萝卜招聘与就业歧视往往是同一问题的两个方面。如果说两者在舆论的强大压力下很难赤裸裸的进行，表现为潜规则；那么在被潜规则中获得录用的优先权就会成为臭豆腐——闻

在我们人力资源管理中，招聘与配置的地位举足轻重，很多企业的HR部门可能什么功能都没有，但是招聘的职能一定是存在的，当然不管招聘的体系是否完备。既然有企业就有招聘，那么不管是你是属于人力资源中心

招人和求职，其实是需求发布和需求匹配的过程，一个企业能不能找到合适的人，仅凭几行简历，加上半个小时不到的面试，就能筛选出合适企业的人？传统招聘已过时，用新媒体招聘成本会更低吗？一个将要在一个地方，把

企业招聘顾问分两种：企业内部负责招聘的HR专业人员与企业外部的猎头顾问。无论是内部还是外部的人才招聘顾问，在为企业进行人才招聘时，必须关注与平衡两个终端的需求：一方面把握企业客户端的需求，这通

招聘面试没有技巧，坦诚相待就行。像聊天一样和应聘者谈话，你想了解应聘者什么情况就主动发问。如果你喜欢倾听，那就由对方介绍情况。招聘面试在当下不再是找人者居高临下、应聘者被动回话，因为双向选

招聘需求量大的销售，很多公司的HR因为自身事务繁忙或者其他原因，大多喜欢将通知候选人面试的活儿交给前台或者助理去做，但是因为前台或者助理并无多少人力资源的相关经验，通过电话仅仅能达到通知的效

经常有些中小企业 的HR人员抱怨：为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘工作 ，但最终的招聘结果却总是这么“惨不忍睹”，要么就是一个合适的员工也招聘不到，要么就是费了九牛二

如何提高电话预约面试的成功率：关于电话预约面试话术的注意事项HR电话预约的同时，也是公司形象的一个展示，大方得体的话术可以有效增加电话预约面试的成功率。HR如何提高电话预约面试的成功率？1、确认

对我而言，招聘面试没有技巧，坦诚相待就行。像聊天一样和应聘者谈话，你想了解应聘者什么情况就主动发问。如果你喜欢倾听，那就由对方介绍情况。招聘面试在当下不再是找人者居高临下、应聘者被动回话，因

未来的人才招聘和人才保留会是怎样的趋势？一切，均有赖于我们及时刷新自我的认知。你的公司最近是否有更新招聘流程和员工薪酬福利政策呢？如果没有，那么在吸引和保留当前人才方面，你可能要被竞争对手甩