咨询培训
1. 入职培训的目的是什么?我们所说的入职培训,也就是新员工培训,是企业将新聘用员工从社会人转变成为企业人的过程;也是新聘用员工从组织或团队外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。所以,入
人力资源小故事:负责任的员工该这样培养日本有一个访谈节目设置了丰厚的奖金,以吸引观众的参与。有一天,节目来了一个年轻的家庭主妇参加。主持人问她:“你是否对于在荧屏前露面感兴趣?”她
最近一段时间,某通讯器材制造公司的人力资源部王经理为员工培训的事情头痛不已。原来,公司在年初做人力资源规划的时候,把培训的费用主要放在了某著名商学院提供的MBA远程培训课程上,利用每周六全天的
2012年1月1日,京东商城年会,创始人刘强东强调把培训上升为公司战略之一。从2009年年底至2011年年底,京东商城的员工人数增长超过10倍,目前2万多人。在这样的高速增长下,企业文化、理念的传递,员工业务素
毛主席说过“一个没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”企业的营销队伍就等同一个国家的军队,低素质的营销团队同样也就不能战胜竞争对手。 在“营销实战&rd
目前,我国企业对培训价值观的认识有两个典型的观点:一是“福利”,二是“投资”。培训,究竟是“福利”还是“投资”?对这个问题,不能一概而论,角色不同,认识和态
现如今,培训被认为是提高员工素质的重要途径和手段。可是,作为培训管理者,我们在开展培训活动的过程中,又不得不面对外界对培训价值的质疑。甚至有时候连我们自己都想不明白,即使请专家来培训也不能解
本地服务O2O企业要想在迅速扩张的过程中,保持服务质量,控制成本支出,需要建设良好的工作制度,而良好的制度要想被训练和贯彻执行,则需要企业良性成熟的培训文化和制度的推动。要让千差万别的个体劳动者
无论是企业行为,还是企业要求员工的行为,最终的目的都是为企业的发展服务。培训同样如此,通过对员工的培养帮助能力成长,进而借助人力资源的力量使企业达成战略目标。因此,培训的根本就是为企业战略目
缺乏理解和支持,培训经费不足在当前市场经济形势下,大多数中小企业面临着生存困境,企业高层的注意力大多放在盈利和扩大企业规模上,资金也主要投放在产品研发、生产、销售等能为企业带来直接利润的环
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