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一种快速提升新员工能力的方式是导师制。强调入职培训的重要性。首先，让老员工花费他25%的时间去带新人，尤其在前几周的时候。其次，导师要做的事情有很多，包括新人最初的评审，挑选合适的项目，指出需要学

如果一个培训课堂上没有老师，会不会感到奇怪？这就是中国平安知鸟移动学习平台（以下简称“知鸟”）接下来的课程设计方向：由参加课程的人员共同创造一门课，决定这个课的形式和结果。参课的人既

具体表现在：让新员工在短时间内了解公司文化，同时大幅度提高对汽车生产工艺的认知和对岗位工作的理解，进而迅速进入工作状态。以任务为导向的培养模式，首先，确定任务式培养规划，按照“确定典型任务

单个销售人员与整个销售团队的才能对企业的重要意义是众所周知的。但如何通过培训来提升销售人员的才能，恐怕就不是所有企业都能很好回答的问题。培训不仅仅是上几堂课这么简单的事情，一个完整、有

引言：现代企业在制定其发展战略时，人力资源建设始终是其中最为重要和关键的内容之一，员工培训正是企业促进人才成长，打造高素质员工队伍的重要手段。加强内训师队伍的建设，成为保证企业培训质量的关键

人才是核心资源 培养下属的3要点4要素“人”在企业经营的地位在现在看来是无可替代的，也是根本的核心竞争资源。事实上，作为职能及业务部门的负责人，要担当起本部门人力资源管理的主要职责

如何培养未来的企业中高层领导人？与从别的公司聘请高技术人才相比，选择留住和培养内部人才的成本会低一些。领导力专家建议公司可以在内部制定一个领导力发展计划，然后挑选那些具有高潜力的员工，让他

企业为何要对员工进行培训随着我国经济的快速发展，企业规模逐步扩大，开始面临更多的管理挑战，如用工成本不断攀升，人口红利消失殆尽，迫使企业需要提高人的效能来解决这些问题，从理论上可通过员工培训来

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