咨询培训
思科CEO钱伯斯曾说过,“与一般软件工程师相比,最优秀的工程师能写出十倍可用的程序代码,他们开发产品创造超过五倍的利润”。核心专业人才的价值日益彰显,然而,越来越多的企业面临加快核心专
当企业培训的重要性越来越被企业管理者所认识,人力资源部们开始通过培训提高员工素质,增强企业核心竞争力不遗余力时,企业绞尽脑汁推出的培训,因为种种原因,染上了流行性病毒。培训表现出来了典型性病
对职场新人来说,从学校到职场的巨大转变是一个很大的挑战;对资深员工来说,当自己的“职场贵人”有一天突然离开,也要面临心理上的调整和工作上的重新定位……“职场断乳
如何调整自己的心态,走出这种悲哀的命运呢? 古往今来,不乏有才华横溢、努力敬业却得不到领导赏识的怀才不遇者,在现代公司中,也常有这样的人,明明为公司做出了卓越的贡献,却总是与提升的机会失之交臂,扮演
借助于金融杠杆、借助于各种机会而迅速发展的企业,在遭遇危机的碰撞之下显露出种种不适,销售受阻、产品积压、负债高起。危机之下的裸游并不好受,寻找各种机会进行突围。要在危机之下寻求突围,还要看
世界银行:基本条件是跳过3次槽应聘世界银行,起码要跳过3次槽。因为世界银行认为,对于经常需要考查、验资的银行人员来说,知己知彼非常重要,所以,应聘世界银行的基本条件是至少要有3种以上不同行业的工作
不可否认,晚会和宴会确实是构成娱乐文化的一部分,但这些都不是带来快乐的核心。要想使工作变得有趣,员工们必须享受他们的工作。这并不意味着这个工作比较容易或者工作时间短。人们可以参与长时间的
与几个朋友一起聊管理培训与员工学习。他们看我是学习管理的博士,非常渴望我能够给他们几个点子,以此来掀起他们企业内部学习的高潮。长期以来,他们说,员工根本不爱学习,无论是学习管理知识,还是学习技
一、要认真解决好如下八个问题:1、要充分认识培训中存在的问题,进而针对问题进行有效的培训;2、要了解企业和员工的培训需求在哪里,针对需求开展培训;3、要懂得如何找准不同层级员工的培训切入点、关
大海航行靠舵手,对于一个企业来说,要在风云变幻的商海里奋勇驰骋而不迷失方向,企业家的领袖力至关重要。领袖力是什么?一个企业的领导如何才能培养领袖力,才能成为企业和商界的领袖?领袖力如何传承?3月28