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瑞方人力劳务派遣如何建立科学灵活的用工机制

2012-12-22 | 瑞方人力

瑞方人力劳务派遣如何建立科学灵活的用工机制

　在我国曾经施行的计划经济体制下，工人归单位所有，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出。管理制度的僵化带来劳动力闲置浪费现象非常普遍。今非昔比，随着我国市场经济制度的发展，人力成本节节攀升,企事业单位以往依靠人口红利所获取的成本优势不复存在。在人力资源管理中寻求其他解决方案迫在眉睫。
　瑞方人力劳务派遣，以追求科学灵活的用工管理方式为目标，在劳务派遣合作中的派遣人数、时间、人员选择上都具有很大变通性。是针对当前环境优化企业人力资源管理的一种服务方式。您的企业无论需要1至100名的劳务派遣，人员素质上不论是前台人员还是营销总监，不论是需要使用一周还是一年，瑞方人力都能针对具体情况，以企业客户需求为导向，制定包含行业猎头、薪酬福利、社保代办、员工培训等的劳务派遣工作方案。

　    瑞方人力劳务派遣服务多年来受到用工单位的青睐，打破了传统的直接与劳动者建立劳动关系的用人方式。在劳务派遣用工方式下，用工单位与劳动派遣并不存在直接的劳动关系，双方不受法律关系关于订立、变更、解除劳动合同的约束，用工单位可以根据生产经营的需要，随时要求劳动派遣单位增减派员，增强了企业用工的灵活性。
　　得益于服务体系的灵活性，劳务派遣服务同时也帮助企业降低了用工成本。包括降低招工成本和人员管理成本。首先，在招工环节上，用工单位将招聘事宜交由瑞方人力专业服务人员办理，从而节省亲自进行招聘所需的费用和时间；其次，在人员管理上，劳务派遣用工单位由于把劳动合同管理、员工档案管理、社会保险、员工调动等事务委托给瑞方人力，从而减少了人力资源管理成本。
　　同时非常重要的一点，由于劳动合同的签订主体是瑞方人力和派遣员工，形成“你用人，我管人”的管理机制。用工单位不直接与员工签订劳动合同，双方不受法律关于直接劳动关系的调整，所以当出现纠纷时，劳务派遣用工单位并不直接面对劳动者，这在很大程度上减少了直接解决劳动纠纷的麻烦，有效转移了用工风险。

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