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人力资源外包如何降低用人成本

2012-12-22 | 瑞方人力

人力资源外包如何降低用人成本

       企业将人事工作中非核心部分委托第三方人力资源管理公司来完成，以求达到降低用人成本的根本目的，被称为人力资源外包。我们通常所说的人事服务外包，劳务外包，招聘外包等等，都属于人力资源外包的范畴。
      瑞方人力资源服务外包的基本内容包括：
      1、行业猎头，多渠道选拨各行业适合企业发展的人才；
      2、薪酬福利，制定合理的薪酬发放制度并执行，按企业需求制定节假日员工福利，提升满意度；
      3、社保、公积金代理，代办社保及理赔等相关事务；
      3、绩效考核，制定并实施科学的考核制度，为员工培训、薪酬、晋升等提供依据；
      4、培训，调查培训需求，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要；
      5、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系；
      6、人员配置，综合掌握人员信息，把正确的人用到正确的岗位上；
      7、人事工作，传统人事工作，如人事档案管理等。
      8、人力资源规划，为企业未来人力资源管理发展方向制定纲领；

人力资源外包如何让企业降低用人成本？举例说明，招聘是企业人力资源管理的第一道难题，优秀且符合岗位要求的员工并不容易找到，单纯依靠企业自己招聘，浪费大量人力物力时间，并不一定能得到满意的结果。所以，许多企业选择与瑞方人力合作，把非核心岗位工作外包给瑞方人力来完成。招人、培训、考核、支付报酬，全都由瑞方人力负责。企业彻底从非核心岗位招工、管人的压力中解放出来，可以把更多的精力投入到核心环节。
一方面，由于瑞方人力专业化科学的管理，尽可能的提升了岗位的工作效率；另一方面，同岗位，不同考核制度，激发了本企业员工的竞争意识，也提高了企业的生产效率；并且，企业转移了大量在用人时可能产生的风险，得以轻装上阵，投入到自身核心业务中去，这些都从各个方面显著降低了企业用人成本。

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