随着我国市场经济的迅猛发展，企业之间的市场竞争已经达到了白热化。为了赢得生存和发展，企业都通过优化产品、提升服务质量等方式加强自身竞争力。对企业人力资源管理来说，积极转变职能，提高工作效率，是适应发展的必由之路。这时，人力资源管理外包就越来越凸显出它的重要价值。

　　一、显著降低企业人力成本。人力成本是企业运营成本中的大头,通过把一些繁琐事务性的工作外包,可以灵活增减相对剩余的员工,降低人力成本,同时,和其他公司合作取得的规模效益也会降低企业的运营成本。

　　二、增加企业人力资源管理者核心工作时间。人力资源管理外包可以帮助企业人力资源管理者走出繁重的重复性事务，专注于企业的战略性工作,实现其企业战略经营伙伴的角色,比如参与制定并实施企业的战略目标、人力资源战略性的长期规划等。

　　三、在实操和管理中获取经验和专业指导。瑞方人力等专业外包服务机构，长期专注于特定工作领域,在实际操作和理论研究上具有更丰富的经验和更高的水平。现在很多国内企业人力资源部门在由传统人事管理向战略人力资源管理转变的过程中,更需要专业的意见和指导,外包正是获得这一指导的一个有效途径。

　　四、确保企业人力资源管理的公正合法性，降低企业风险。外包能够加强员工对人力资源管理部门工作的信任度和满意度,某些涉及个人利益的工作(如员工的薪酬福利制度) 外包出去以后能有效的遏制不良现象的发生。另外,有些企业外包能够改变企业的管理体系,例如,企业即将上市前,对正规运作有更高的要求,人力资源管理的战略性意义更加突显。外包为企业迅速建立健全完善的管理体系提供了可能,体系的建立过程也是培训本公司人员的好机会。

　　其实，人力资源外包对企业产生的积极推动力涵盖了各个方面。取人之长补己之短，通过专业第三方的外包服务，企业才可能实现放下包袱集中全部力量进行技术和市场的攻坚突破。人力资源外包，是当前市场背景下企业应对用工环境的最优解决办法，它已经成为人力资源服务公司和企业之间获得双赢的桥梁。