快到年底了，论坛上又掀起了一股讨论年终奖的热潮，年终奖什么时候发，怎么发，发多少都是大家关心的话题。为此，我们特别总结了关于年终奖的四大江湖传闻，让我们逐一击破吧！揭秘年终奖 该拿的一分都不能少传

因企业发展需要，需要对员工进行岗位调整，这在企业经营中是无可厚非的管理手段。但若处理不当，强行对员工岗位进行调整，就会产生员工的不满，甚至引发劳资纠纷。实际工作中，HR经常遇到这样的情况，对于以上

去年以来，晒工资、晒福利在网络上风靡一时。如今，又即将到了年末，年终奖和年终福利逐渐成为白领们的谈资。漫谈员工年终福利为哪般？福利是员工薪酬的重要组成部分，年终福利又是年度福利的重要构成，因此，

员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分，它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。因此，企业更需要制定科学合理的福利计划，建立符合自身条件的员工福利制度，使有限的成本投入得到最大程

阳光灿烂的午后，坐在咖啡馆点一杯咖啡配上一份甜品惬意的享受下午茶的时光是多么幸福的事情。我们就在这咖啡的浓郁香气中走进这“薪”情满意咖啡馆，品品咖啡聊聊“薪”情，看看

企业人才流失主要有两个原因：一是人才付出努力并为企业做出贡献，但企业却未给予公平的回报；二是企业未能为其提供施展才能的平台，限制了其职业规化发展。薪酬激励和职业发展恰好是解决此问题的两种主

提起薪酬总成本，福利开支不容小视，但其激励效果如何，就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果，有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上"，福利开支

同样3000元月工资，有的老板把钱发下去，员工拿到后像拿了3万元一样兴奋；而有些老板咬着牙给员工发几万元年终奖，员工还觉得不够多。这是肿么回事呢？工资是一种单向的风险投入工资是个什么东西？工资到底是

企业的薪酬应当与时俱进，随着企业内部和外部的环境变化来做出及时调整。在企业人力资源管理工作中，员工的薪酬管理是一项十分重要的内容。市场经济条件下，员工在企业获得报酬多少的决定因素在于员工

如何设计出一套科学的薪资体系方案，对许多企业来讲都是一件比较头疼的事情。因为它不但牵扯到企业的人力成本，而且还会影响到企业营销团队的稳定和士气的高低。底薪可根据不同职别营销人员和同一职