目前的状况：●2014中国经济总量保持增长，宏观环境整体仍然向好。社会整体就业数据平稳，城镇登记失业率●互联网企业的薪酬依然领跑行业；金融、地产等热门行业涨薪更理性；●2014年非一线城市的调薪幅度

薪酬诊断是企业人力资源发展的必要手段，同时也是企业在运行中常常忽略的环节。那么，如何发现企业薪酬诊断中常出现的问题并及时加以解决呢？做好薪酬诊断要注意的五个维度如何科学地进行薪酬诊断，节省

大家的“年假”都休了吗？是否遭遇“因近期请假过于集中”而遭夭折？你知道吗，根据《企业职工带薪年休假实施办法》规定，年休假工资报酬的支付标准是：每应休未休1天，按本人应休年休假

在目前员工薪酬半透明的基础上，本文从薪酬的资源分配功能、保健功能和激励功能三个视角探讨继续增加员工薪酬透明度对企业绩效的影响，指出要根据企业的不同特征来确定薪酬透明的程度。普通员工的薪

年底到了，有关年终奖 的话题是大家最为关切的话题。每个人都希望自己的公司有年终奖发，而且发得比别人多，但受各企业当年经营状况和老板的决定影响，大家的年终奖差异很大，许多人总会感觉不如意。年终奖

某知名人才网分别于2012年底和2013年底发布了年度《人力资源白皮书》，其数据显示，近年来职场人的离职原因有了一些变化：伴随着物质生活水平不断提升、员工接受教育的程度越来越高，自我实现、发展空间

企业的薪酬应当与时俱进，随着企业内部和外部的环境变化来做出及时调整。

在企业人力资源管理工作中，员工的薪酬管理是一项十分重要的内容。市场经济条件下，员工在企业获得报酬多少的决定因素在于员

辞旧迎新之际，“年终奖”这块痒痒肉无疑让所有上班族都哈喇子流了一地。但正所谓几家欢喜几家愁，据报道，年底是跳槽高峰期，越来越多的企业为留住人才迟发年终奖 ，甚至把年终奖分拆成几次发放

公司都在上演《无间道》，主角就是员工与老板。薪酬就像一根刺，刺在员工与老板的心头。找到了均衡点，两个人都舒服，反之，则疼痛此消彼长。“企业值不值得我付出额外努力？我的努力会有回报吗？”&

常言道：年终调薪时。在目前经济环境还不明朗的情况下，是维持原状、按兵不动？还是率先改革，调整薪酬。相信每个企业都有自己的选择。薪酬直接关系到上上下下员工的切身利益，不由得你不上心。调还是不调？