薪酬福利管理
说起企业薪酬管理人情化的情况,相信很多企业HR都非常熟悉,而且这种情况这非常常见,尤其是在民营企业当中。可以说薪酬管理人情化不仅是对公平性的极大挑战,同时也会影响到企业的稳定。在当下市场竞争
为配合集团主业资产整体上市,中国东方电气集团公司成立了投资管理分公司,统一管理集团非核心业务资产和企业。分公司成立后,承袭了集团公司的岗位等级工资制。在分公司的基础上成立东方电气投资管理
健康也是一种好的员工福利。俗话说“身体是革命的本钱”,员工没有好的身体如何工作?企业为了挽留员工,千方百计力所能及提高员工福利待遇,但是对员工身体健康的忽视是一种本末倒置的行为。&
正如美国经济学家罗伯特·奥曼所说,“一切悲剧源于不当的激励。对于所有经济体,最根本的问题都出在激励机制上。”人力资源工作者要最大限度地激发员工的潜能,绝不能只重物质奖励,忽
酒店业作为以 “人”为本的服务行业,对酒店的管理就是对人的管理,因此,加强人力资源管理对酒店具有重要的意义。这就需要酒店管理者运用科学的管理方法对酒店的人力资源进行有效的开发和利
我去年入职这家公司,今年的三月份开始负责人力资源部。着手工作遇到的第一个挑战,就是工资出错太多,员工意见很大。做过工资的人都知道,算工资是件很简单又繁琐的事,要把工作做到百分百准确,很不容易,尤
当企业从外部引进人才时,人力资源管理者大都缺乏有效的与之薪酬谈判的技巧。让我们先来看一个薪酬谈判失败的案例:与候选人才进行薪酬谈判的技巧人事经理:通过几轮面试,我们认为您符合该岗位要求,因此
网友提问:去年年底,员工辞职的多,老板为了留住员工和提高员工积极性,把工资都往上调整了,今天到现在,员工工资调整了,新员工增加了很多,创造的产值和去年一样多,把老板愁坏了。员工工资涨了产值却没涨 怎么
一、事业单位薪酬体系现状及存在的问题1.深受传统观念束缚,平均主义、论资排辈倾向较为严重。在以往相当长的一段时间里,事业单位在薪酬体系方面都存在这样那样的漏洞,大部分薪酬制度都不够完善。现
随着金融危机的慢慢远去,市场开始逐渐复苏,企业的招聘需求也紧跟其后,HR的伙伴们天天忙忙碌碌,为招聘工作想尽了办法,耗尽了脑汁。企业为何需要招聘大量的人员,是工作量真的增加,还是人员离职率不断上升
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