薪酬，涨还是不涨？某食品企业的老总一贯奉行业绩导向的薪酬管理策略，其观点是：业绩好了，收入可以大涨特涨，业绩差了，有些人可能还会降薪，甚至是下岗。企业首要的目标是生存和发展，如果企业难以维持，涨薪则无

薪酬调查，是指通过标准、规范的渠道以及专业的统计方法，收集市场上雇主的薪酬数据并做出判断的系统过程，通过对定向范围内的职位薪酬数据进行分类、汇总和分析，形成能够客观反映市场人力资源用工环境

一般而言，处于发展期的企业虽然不用面临生存问题，但是仍然要为经营效益而努力，可以说正处于积极开展市场，提高产品市场占有率的关键阶段。虽然也需要招聘人才，但是留住现有员工更加重要，在这种情况下，在

史上最长时差的一届世界杯终于于北京时间6月13日凌晨4点在桑巴王国拉开帷幕，身着机器衣的残疾青年在传感器的帮助下踢出了本届世界杯的“第一球”，詹妮弗·洛佩兹女神站在舞台中间

一天你公司的一名员工找到你，要求加薪。确实近来公司工作比较多，也比较繁忙。并且这名员工也很出力，并作出了好的结果。经常加班加点完成工作任务，很认真负责。这名员工说，我最近加班加点完成了公司的

面试到最后一步，就是与合适人选进行薪酬谈判，我们每个HR都应积极面对并掌握良好的薪酬谈判技巧和艺术。那么，HR如何做好薪酬谈判的准备工作？有哪些谈薪技巧呢？薪酬谈判的准备工作及谈薪技巧HR薪酬谈判

员工福利，广义上既包含企业自主的非法定福利，也包含法定福利项目，狭义上指的是非法定福利。小额福利是在狭义员工福利基础上，参照中国会计实务领域对“低值易耗品”的规范，以2000元人民币为

近年来以团队为主的工作方式在许多企业越来越普遍，关于团队管理的问题吸引了众多研究者的目光。如何有效与合理分配有限的奖金资源，达到激励效果，避免因分配不满所造成的个人工作绩效低下等问题的研

提起薪酬总成本，福利开支不容小视，但其激励效果如何，就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果，有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上"，福利开支

因为新老员工的年龄结构、知识结构、技能技术的差异、经验的不同、能力的大小、学习的强弱、个人背景的不同、价值取向的差异等等，导致了新老员工的诸多矛盾，而工资矛盾是最集中的体现。所以，要采取