一名成功的HR必须知道如何有效与求职者谈薪酬问题，我们都知道，谈高了，老板不高兴，自己也郁闷；薪资谈低了，人家不愿来，让招聘工作变难，用人部门还会抱怨招聘速度太慢，如何给求职者一个合理的薪资呢？我们今天

现在的企业管理越来越人性化，逢年过节，总要给员工发放一些礼品，但是我们也看到，有些企业的员工收到礼品福利之后，满心欢喜，但是有些却愁眉不展，那么企业该如何发放福利才能使大多数职场人满意呢?企业给员

随着我国经济的飞速发展，市场经济在经济发展中起着越来越重要的作用。目前国有企业作为政府拥有和控制的从事生产经营活动的经济实体，在我国的经济建设中具有重要作用。但是，由于国有企业和非国有企

每到薪酬调整时期，大家都会在心里盘算今年会涨多少。虽然不同公司的薪酬调整办法千差万别，但结局却大致相同：公司煞费苦心增加成本，给大家伙涨工资，但得到的回报却是抱怨，涨得多的不满意，因为预期更高；涨

对于当下的很多企业来说，做好薪酬激励都是非常重要的，作为薪酬管理的主要内容之一，科学合理的薪酬激励可以很好的激发员工的工作热情，促进个人业绩的提高，这显然非常有利于企业的经营和发展。做好四点

薪酬是人力资源管理很核心的一个部分。我们需要有三个基本的观点，第一要有战略观，第二要有绩效观，第三要有分配观。薪酬管理：请告别“无为主义”人力资源管理就涉及到很多系统平台的建设，最

如果企业的员工存在薪酬不公平感，员工满意度会降低，如何降低员工薪酬不公平感呢？降低员工薪酬不公感的四大秘籍第一、明确付出与有效付出，收入与部分收入、全部收入等概念的差别。员工在工作中的一切

知识经济时代的竞争，关键是人才的竞争。企业在获取竞争优势的过程中面临来自各方面的挑战。企业能否应对这些挑战，在很大程度上取决于人力资源的管理。而激发企业人力资源的有效手段就是建立富有竞

案例：A公司是一家民营家具制造企业，近两年业绩非常突出，员工也已经达到1000多人。但是，每到调薪时期，HR经理都被搞得焦头烂额。因为各部门的经理总是会提交一长串需要加薪人员的名单，而且总会有一大堆的

北京时间5月16日凌晨消息，媒体报道称，美国十多个城市中的快餐业从业人员在周四参与了一次旨在争取每小时15美元最低薪酬标准的罢工活动。工会组织成员称，参与罢工的快餐业从业人员在纽约，费城，波士顿，罗