世界步入知识经济时代，知识在企业价值创造中发挥主导作用，员工成为知识生产力的载体。企业管理者越来越认识到，吸引、保留和激励员工是企业获取竞争优势的关键因素。没有一个好的薪酬体系，企业就不能

仅两成多认为能拿到5000元说到年终奖，有的人马上笑成了一朵花，而有的人则皱起了眉头。又在职场打拼了一年，年底能拿到多少年终奖？近日某网站进行了一项“年终奖”调查，结果颇尴尬：近七成的网

无论对于什么样的企业来说，销售额都是企业高层领导最为在意的，这也凸显出销售类人员在企业发展中的重要性。可以这样说，一个企业经营效益的好坏和销售类人员的工作表现具有直接的关系，因此企业在薪酬

如果问“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每个人的答案都是“YES”，如果我继续问：“你相不相信现在你的收入会加倍”，我想有一些人可能会没把握，有一些人认为不太可能，我

人在职场，兢兢业业、恪尽职守自是本分，但是，尽管老板对你十分器重或非常首肯，但就是不会主动给你加上一分钱，更不会多给你一条“胡萝卜”，此时你会怎么办？「问题类型」薪酬制度「企业背景及现

薪水区间跨度大，求职者犯糊涂中国药科大学大四学生小唐正利用这段时间好好寻觅合意的工作。前后看了几家单位，小唐把目光锁定在一家生物制药公司。这家公司招聘广告上的薪水待遇打出了“3000&

人们对CEO们如何赚这么多钱的感叹，以及对高管薪酬与公司业绩之间联系如此微弱的质疑。关于此事，有两个事实很突出。第一，薪酬与绩效之间的关系很小。一个荟萃分析发现公司业绩占公司CEO薪酬变量的5%，

临近年底，你会选择离职吗？明年，单位会加薪吗？昨天，2012年的最后一场中高级人才精品交流会在南京市人才市场举办，记者采访发现，与往年用人单位晒薪水晒福利、高调挖人不同，昨天参会的27家用人单位非常低调

遇到这种情况，往往是HR有HR的苦衷，老员工有老员工的委屈：HR面临用人部门不断催促要人，遇到条件符合的面试人员自然会尽最大努力把他纳入麾下，在薪资弹性范围内会做出适当妥协。而老员工从当初入职时的

董事会该做些什么？首先，来谈谈董事会的角色。董事会是为了提高公司绩效而存在的。他们必须挑选适任的首席执行官及高管团队，监督他们的行为并激励管理团队有效达到成长目标。因此，董事的责任应着重于