薪酬福利管理
腾讯财经讯 据BI报道,没有几件事能像找工作并收到正式Offer一样令人兴奋了——那段日子里,你克服了重重阻碍,最终接到面试单位发来的Offer。对于未来的工作角色,
HR对于员工的薪酬激励,总是面对尴尬两难的境地。比如:员工总是在薪酬问题永远“涨”无止境……普遍调薪和季度奖励依然无法调动员工的激励性&helli
薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。为了保证公司具有持续发展竞争力,企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬,但随之而来的是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡
随着市场竞争的日趋激烈,现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核,已成为绩效和薪酬管理工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的生
引言:随着市场竞争的日趋激烈,企业要在竞争中立于不败之地并且发展壮大,就必须不断进行技术创新。作为创新主体的研发人员,是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。如何有效
未来瑞典员工的典型一天可能是,上7个小时班,然后回家与伴侣享受一小时的亲密时间,还是带薪的。你没看错,这一小时可不是给你就看看星星月亮谈谈人生哲学的。提议此福利的是4
在市场经济中,激励最多的是物质激励,薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此,薪酬激励是组织激励机制的核心。
现代企业关注的焦点是人才竞争,高层管理人员的竞争尤其激烈。科学、合理而有效的高层管理人员薪酬结构能够更好的吸引、保留和激励公司高层管理人员,从而有利于实现组织
由于过高的薪水带来丰厚的储蓄金,Google母公司Alphabet汽车项目的老将纷纷离职。据美国彭博社2月14日报道,一些汽车项目的老员工由于高薪与丰厚的奖金,已经不再需要工作保
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