员工管理
一般情况下,当你最优秀的人才来找你商谈离职事宜的时候,再想留住他们往往已经为时太晚了,这一点请务必记住。这些员工早就得出了“是时候离开了”的结论,而且已经反复多次地看到(或者经历过
员工培训作为企业人力资源开发中的一项基础工作,越来越受到企业的重视,特别是在知识经济的今天,越来越多的企业已经认识到未来企业的竞争实际上就是人才的竞争,企业人才的优势离不开企业科学有效的培
解雇员工从来就不是件容易的事,尤其是第一次。这个过程可以体现为悲伤的五个阶段的一个快速版。首先,员工可能会完全拒绝。这很快变成了愤怒——直指通知者的愤怒。然后是恳求:员工承诺会
某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净&r
你最后一次真想了解员工的想法,以及他们对工作的感觉是什么时候?对于这个问题,大多数经理人恐怕回答不出来。根据盖洛普公司最新的“全美职场状态”(State of the American Workplace)调查,70
如今在办公室内部,有一种提高工作效率的趋势——企业社交网络,显然,它对公司发展绝对是一件大有裨益的事。许多公司如Yammer、Jive、Moxie、Podio等都提供封闭的企业社交网络服务,只允许本
在互联网项目当中,相信每一个项目经理或者制作人,最头疼的就是技术部的管理。因为技术工作看起来是那么的棘手,一般人难以理解,而且技术人员大多数都似乎情商不高。管理人员既不能轻易了解技术工作的
究竟是什么造就了卓越的领导人,这已有许多讨论。身为科学家,我想谈谈相关的数据资料。2009年,詹姆斯·曾格(James Zenger)公布了一个很有趣的调查:通过调查六万名员工从而找出,领导者的不同特质组
人人都有惰性的,从骨头里来看,老板也不比员工勤快到哪里去。只不过,老板有着更多的动力或是压力,驱使着老板们去克服自己的惰性,老板在克服了自己的惰性之后,自然就紧盯着员工的惰性问题了,几乎天底下的
在《挂印封金》中,“身在曹营心在汉”的关羽按照当初与曹操的约定,一旦得知刘皇叔的下落,即去寻找,从而决定辞曹。看三国 学如何对待离职员工视才如命的曹操面对自己苦心笼络过来的人才,却又
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