无论你是否同意，企业最大的资产就是自己的员工。这个重要性已经在这个互联网世界里，越来越被证实。但是你也要知道几粒老鼠屎也会毁了一锅汤。所以招聘员工是一件非常值得注意的事情。招聘官永远别

HR在招聘时，难免会碰到应聘者"放鸽子"的情况，如电话通知面试说好来的不来了；已发offer通知入职，但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失！尤其是后者，这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况，HR

一项网上调查：94%的招聘经理承认，在做面试决定时，受偏见影响；6%认为不受影响。我认为此项调查，如果将“偏见”改为“直觉”，相信会有100%的招聘经理选择会受“直觉”影响

在社会上，人员招聘中的违约现象非常常见，人员招聘违约的存在为各个用人单位带来较大的损失，与此同时也会带来各种负面的影响。在现行的劳动法中对于企业招聘违约后所需要承担的责任要比员工违约之后

招聘是企业吸收人才的重要渠道，是人力资源工作中最为重要的部分。随着我国经济的飞速发展、企业市场竞争的日益激烈，企业人才的重要性也越来越被企业管理者所重视，因此，人才竞争日益加剧，从而导致招聘

当所有人都在热火朝天地讨论“传统”如何被互联网颠覆时，我们有理由相信，在企业发展中，“招聘”将是下一个被互联网革命的环节。从国内外创新企业的实践可以看到，借助互联网技术，

企业管理者和人力资源部门应该结合实际操作中的情况，定期根据绩效检测的结果记录和验证，完善招聘方案，做出相应的调整之后，会使公司招聘管理的有效性持续提高，从而避免招聘管理过程中人才的流失。人力

众所周知，假如光从纸面上来看的话，任何求职者都可以显得出色无比；然而，只要进入到当面交流阶段，现实情况就会变得截然不同了。用人单位非常欣赏这份简历，也极为重视这次招聘。不论是个人技能，工作资历，还

一直竭尽全力试图寻找“合适”的人。以前不知道“找人”难这回事，就隐隐约约知道“合适”的人难找；“合适”的工作也很难找罢了。但现在我发现，找到一个合

一、定义你的“非凡员工”HR研究最好的员工，定义他们区别于普通员工的性情。找到什么驱使最好的员工成为最棒。发现哪些天分和技能是在你完全不同的业务环境下取得成功的关键。招聘面试