招聘工作很容易就会演变成为一场噩梦，特别是当我们犯下错误的时间。在招聘选拔人才当中犯过的最严重错误据我所知，相比其它任何事务，所有企业主选择投入时间最多的项目都必然是针对内部员工进行的认

在企业招聘管理过程中，面试官具有决定性的作用，招聘管理层更是需要独特的慧眼，因为管理层的素质直接决定了团队的发展。那么，招聘管理中如何面试管理层？招聘管理中面试管理层的三大技巧一、深度沟通接

书店里各种各样面试参考书，帮助人们在面试的时候越来越具有表演才能，人们把面试问题的标准答案说得滴水不漏，让面试官有时也打了眼。招聘时留意面试外的细节我曾面试过一个年轻人，我崇尚用创业的激情

招聘的艺术可算是最纯粹的传道方式了，因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作，而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。还有比这更让双方都觉得严重的事情吗？为了让各位放松

在日常招聘过程中，遭遇应聘者面试爽约，是屡见不鲜、令人头痛而又无奈的事情。在笔者的经历中曾遭遇约了15人却无1人前来面试的尴尬；而笔者也听到过有其他HR曾遭18：0、20：1的郁闷经历。于是每每提及此事

今天和负责招聘的小姑娘在谈她最近的工作，就有了这么一段比较有意思的对话：面试官VS应聘者：谁的时间更重要我：我发现你最近有几个人的面试时间安排的好紧凑，一面、二面和三面之间基本都没留什么沟通的

有个别的企业HR工作者，不是很注意招聘的细节，认为招聘是一个比较简单流程：接到招聘申请—按招聘要求发布招聘信息—与求职者进行面试考核—面试合格办理入职手续—签订劳动合同

你们公司官网的招聘页面有多久没有更新了？招聘信息是否已经过时？好吧，这是社交的时代，但并不意味着你可以忽视公司主页的招聘页面——它是你们公司对外信息展示的主要通道，潜在的求职者们都

受经济形势影响，企业为了缩减开支，一定程度上会缩减人力资源投入，人才招聘方面的预算亦有所减少。但，人才的争夺即使在经济危机下也不会停滞。网络招聘中的招聘网站选取诀窍作为人力资源管理工作的重

对任何一家初创公司来说，招聘销售人员都是最难的一个任务。笔者曾经参与过一些招聘销售人员的工作，有些不错，有些则很糟糕。笔者从中学到的最大的一个经验教训就是，许多初创公司招聘销售经理的速度都