若问一位HR从业者，工作中最头疼的事情是什么？对方或许都会回答你两个字：招聘。企业招聘人才的新思路尽管招聘对一家企业是如此重要，但是，很多企业还是感到招聘“难”。多数时候，企业常常把&ld

目前大多数知名企业的招聘，往往不同于传统意义上的招聘，涉及圈定录用条件、确定招聘模式、发布招聘信息、选择面试方法、识别面试者行为、测评岗位胜任力、进行背景调查等诸多环节，可以说是一项&ldqu

在六月的时候，大部分企业的招聘官都要进行年中总结，这时候，各式各样的数据和指标开始“粉墨登场”。但是在平时，尤其在推进新想法或新项目时，我们往往容易忽略了这一点——因为罗

相信很多招聘官都喜欢当下的招聘形式，至少我是如此。当拨出电话邀约后，我总是抱着那种期待的心情等待候选人来面试。这里面有好奇的成分在，毕竟他将是一个全新的个体，但是我也期望他能感觉到被欢迎，我

若问一位HR从业者，工作中最头疼的事情是什么?对方或许都会回答你两个字：招聘。众所周知，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。而招聘，则是企业补充人才最基本、也是最重要的手段。因而，很多企业的竞争力在

高校疯狂扩招的后果是大学生就业困难，2013年的“史上最难就业季”已经让不少人心有余悸。2014年的校园招聘即将拉开帷幕，几乎可以想象届时求职的场面将是如何热闹与疯狂。招聘官们乐见这

校园招聘进入10月份后，HR们开始埋头于收取和筛选简历的海量工作中，形形色色的简历不能不令HR们感叹：90后求职者真是个性独特、思想新潮的一代。对于这些特立独行的新新人类来说，传统的招聘方式已经很

某公司的人力资源部王经理在一次培训课上接触到了素质模型，并且知道素质模型能提高面试成功率。于是他回到公司后通知招聘组，着手进行素质模型的建立工作。经过两周时间，招聘组开发出了客户经理的素

完成融资后，创业公司接下来面临的最大问题就是人才招聘了。寻找优秀的人才对于创业公司至关重要，但也十分艰难，这可以说是创始人最重的一副担子了。只有好的团队才会做出好的产品，再优秀的创始人也无

随着人才的紧缺，企业招聘的次数也越来越频繁，但是经常遇到招聘失败的情况，职位的空缺并不仅让工作一再拖延，而且会导致企业的发展。 一个企业想要快速发展，需要优秀人才的不断加入，招聘管理是寻找人才的