猎头招聘
一、技术性面试官不懂面试技术,主观的“拍脑门”——看人不准、不快、不深。现在很多的面试是卿天式面试:闲谈式对话,找到两个人都熟悉的一个话题,谈得火热。然后问几个问题。互
在一些小的公司,经常发现HR在招聘的时候,都是问了部门负责人要了招聘岗位的要求后,就匆匆忙忙在网上发布招聘信息,这样的招聘是很不专业的,效果也会不够理想。一个企业理想的招聘,是需要一个完整的招聘
如果一个员工的思想不对,那么这个员工学历再高,能力再强,也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为,一个人的想法会决定一个人的做 法。所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、
公司最近在拓展业务,急需招聘一批人才,所以公司在智联招聘、58同城、前程无忧、一代人才网、赶集网等很多人才招聘类网站发布了大量招聘信息,来应聘的人真是各式各样,“千奇百怪”啊,给我留
这个世界上有两种人,程序员和非程序员;这个世界上有两种招聘,技术招聘和非技术招聘。终有一天,技术招聘会从招聘中分离出来,成为一个独立的行业。因为平时招聘用的那些招数用在程序员身上半点作用没有
随着气温日渐升高,职场男女跳槽之心更是蠢蠢欲动。根据2012-2013年中国人才流动调查数据可以看出,女性的跳槽率比男性相对要低,女性员工的工作稳定性也更佳,但男性在适应新城市的意愿上更强。从招聘、
当今时代,面试谈话过程中沟通技巧无处不在,通常在交谈与沟通中,我们大多非常的重视开头模式,而忽视了对结束谈话的重点,而且还有很多人们根本没有在意往往不以为然。好的沟通技巧在面试结束后不是说话
影响新员工离职的因素多种多样,有许多因素也许是不可控的,但企业可以通过有效的招聘步骤,管理员工的满意度,从而有效地降低新员工的流失率。1.所有权在企业招聘过程中,应该设立明确的制度,招聘流程、方
今年3月,有幸和主管一起去了一趟东北进行校园招聘,这是我进入公司后第一次参加校园招聘,所以当主管告诉我准备出差去东北时,我既惊又喜。惊的是我去年7月份才进的公司,今年就有机会参加公司组织的校园
下面与大家分享提高招聘管理效率的六大妙招: 一、严把简历筛选关 很多企业有专职的HR专员,负责前期的简历筛选。HR专员的工作能力、对招聘岗位的理解、对候选人显性和隐性标准的把握,都会影响候选人
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