浙江某民营企业产品畅销欧美市场。企业发展非常迅速，近几年的增长率每年都在40％左右。业务的发展使该公司急需各种一流人才，特别是管理人才。为了找到合适的人选，公司董事长和总经理每年亲自到人才供

随着各类新型招聘方式的兴起，传统的简历招聘模式已经貌似显得不那么fashion了，现在各类网络平台都做出了贴近企业招聘的模式，类似于微博招聘，博客招聘一类的都早已经不是新鲜的话题了，下面我们就来看看

这个夏天，The Voice登陆中国，high翻了40℃的高温，power强过台风“海葵”。网页上、微博里，一片好评；生活中、谈资里，皆是赞誉。于常人看来，这是一个有别于超女、快男等“毒舌恶评”

以下十八种人是职场中典型的“臭油条”，遇到这些人，HR一定要当机立断，斩立决！1、对工作没有激情，没有战斗地渴望。2、撒谎。3、藏拙，工作有问题不时向上级汇报。4、没有共同的价值观，不认同单

要想取得好的招聘效果，招聘结束后，有四项重要工作都是需要HR去组织或亲自完成的，必须到位。第一项工作是：面试结束后的集中录用决策。HR要做好三点：A大家迅速决策；B70分求才法看优点，无原则性问题和错误

印象管理是一种人们试图控制他人对自己形成某种印象的过程。这种现象在求职面试中尤为明显。求职路上的“面经”、面试技巧让更多的求职者懂得印象管理的重要性，从而造就了越来越多的&ld

导语：在我们努力去营造雇主品牌、开辟新的招聘渠道的时候，也该思考一下该如何提升求职者体验。一些不经意的小细节，也许会让你之前的所有努力付诸东流。正文：为了吸引应聘者，企业HR们都曾做过不少努力：

“一个出色人才能顶50个平庸员工”，这是美国苹果公司的老板、“管理奇才”史蒂夫-乔布斯的一句名言，从而发展为“乔布斯法则”，风靡西方管理界。乔布斯本人对人才招聘

有一个农场，因捕鼠科科长离职而造成场内鼠患成灾，农场总经理命令人力资源部经理，五天内要给我招一个捕鼠科科长回来，否则你也给我走人。人力资源部经理接到这个指示后，回去赶紧就写了一张小红纸条，贴在

总人数的10%，还是20%？你做好预算和人力资源规划了吗？我问了一个企业的总经理，他说，“我们不愿意招聘应届毕业生，应届毕业生不能马上上手，我们还是希望招聘一些熟手，很多事情急待处理，找个生手来你教他