几轮面试下来，职场面试者发现与面试官交谈，特别是与多位面试官交谈时，会有莫名的紧张感。于是坐立不安，手脚不听使唤，无法专心回答面试官的问话，导致整场面试糟糕透了。这些举动肯定都被面试官看在眼里，

据国外媒体报道，苹果公司在面试潜在的员工时，经常会提出一些高难度脑筋急转弯，或者要求面试者说出苹果产品硬件配置的每一个细节。苹果希望所有潜在员工都拥有极高的创造力，即便是销售和天才吧Speicia

作为一个稳步发展中的企业的管理者，面试工作已经成为我工作的重要的一部分，面试是职场人到一个组织工作之前必经的一道环节。在我眼中，面试并不是考试，更不审判，我认为面试中的面试官并不是高高在上掌

招聘是个时髦的事情，你同意不同意？每年的校招犹如一场企业秀，不来点新花样，你的人才没准就被别人纳入囊中了。可是，对于很多HR来讲，一年一度或者二度的校园招聘真是挥不去的噩梦。首先是公司要求越来越

百分之百的招聘保留！是奇迹吗？其实不是，似乎很难，但其实很简单，每一位HR都可以做到。那么我是怎么做的呢？下面就讲一个关于开发招聘流程过程的故事。这是一家服务性企业，有呼叫中心也有营业门市部。当我

1.建立和充实企业的人才库在企业选聘新员工时，自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中，一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作，甚至还没有必要去

凡事预则立，不预则废。如果人力资源工作准备充分，就不会老是去救突发性招聘之“火”。即使事发突然，也应该做好如下工作。办法总比困难多根据笔者多年从事人力资源工作的经验，在大部分企业

这是一家服务性企业，有呼叫中心也有营业门市部。当我接触这个项目时，HR人员以及各部门的管理人员都在抱怨说，招不到足够的人手应付快速增长的业务。其实HR人员很大部份精力，还有各部门的头头相当多的

在招聘中，我们往往无法准确识别应聘者。这是因为应聘者在来你这之前，已经根据你的需要进行了专业公司或自己个人的“包装”，现在猎头公司赚两头的钱，正好与律师相似：前面帮助应聘者包装自己，

1.建立和充实企业的人才库在企业选聘新员工时，自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中，一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作，甚至还没有必要去