联想的新员工培训项目叫“入模子”，每次培训柳传志先生都会参加。他通常在最后一天过来，倾听学员们的收获体会，并且留出两个小时和大家互动交流。经过三天的培训，最后的分享时刻总让人感慨

近期公司的年度培训计划实施面临很大的压力，在“培训服务于企业发展，还是培训让步于当前生产”面前，往往迫于现实，选择后者。生产的实际产出得不到保障，企业的经营目标就难以实现，哪有时间再

中小型民企做培训到底是为了什么？要想弄明白中小民企的培训重点，清楚中小民企如何进行培训，就必须对中小民企的现状和未来有个大概的认识和了解。当前形势下，“活下去”是中小民企最迫切的

今年总理政府工作报告对于“互联网＋”战略的提出以来，传统行业利用互联网和平台相结合的案例比比皆是。为了适应这种变化，企业通过互联网平台进行培训的形式也应运而生。可是究竟如何才能

儿子某同学的家长，孩子6岁半，课外兴趣班有15项，如：英语、西班牙语、法语、围棋、钢琴、街舞、画画等等，这样的家长不少呀，他们致力于把孩子的课外时间都填满，别人学的他们都学，别人会的他们家孩子都要会。

员工培训是企业人力资源管理的重要内容，通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障，为企业在竞争中获取更大的优势。然而培训效果如何、

有人说：一流企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠能人。 一流企业做文化，二流企业做市场，三流企业做产品。一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做品质。企业培训必须立足于企业实际企业文化的管理作

江湖有什么特点？门派众多，山头林立，当然也有众多掌门人，众多创始人，众多纷争。某日参加深圳培训圈的聚会，某讲师介绍自己，张嘴就说，自己是某某理论的创始人，把我熏得差点一个跟头。有人没听清楚他的话，就问

“最大的挑战就是缺少人才。”在咨询过程中，经常听到老总如此感慨，“我们现在不缺资金，不缺技术，甚至也不愁市场，唯一缺少的就是人才。公司的五年规划是要成立若干个分公司或事业部，而这

在今天的中国，谈论企业内部人才培养的重要性并付诸实践已经成为一种趋势。很多公司的人力资源管理理念中也写入了诸如“造X必先育人”；“人是我们最重要的资源”；“卖产品