咨询培训
入职培训应覆盖的话题:员工入职培训的基本内容有哪些1.组织方面的设置第一个组织方面要介绍公司历史、公司组织结构、公司物力环境的展示图。然后给新员工一个组织结构图标出他在组织中站的这一块
员工培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。但是当企业效益不好时,员工培训预算应不应该砍掉?不同部门的人对于
教练(Coach)的概念源于竞技运动,做法是让有经验、有理论素养的退役运动员指导新运动员,帮助后者创造一流成绩。教练和运动员的关系不是上下级之间那种指令和执行的关系;不是运动员对教练负责,而是教练对
手里握着足有两寸厚的培训机构名片,丁辉最近的眉头却越锁越紧。在过去的一周内,他给名片中的不少机构打过电话,询问关于团队协作管理的培训课程。可是,随着他拨出去的电话不断增多,他反而愈加迷茫,不知
与一位家长闲聊时,她对我说:“相处三年了,我发现你对儿子太宽容。”于是,我就细问其为何会有此印象。从教育孩子看如何培训人才她便一一道来:“幼儿园的活动结束后,老师组织家长开会,所有
有些人天生就具备领导潜质,但随着时代发展和观念的更新,对领导力有了新的研究和论述。那些其貌不扬的管理者,通过自我学习和接受锻炼,也可以提升领导能力。本文将对领导力的发展趋势,以及如何发展领导
学习与知识保留之间总是存在一定的差距,尤其是在应用的时候。学校在这方面需要承担一定的责任,因为学校教育的传统就是灌输学生大量的信息,虽然他们并不了解为什么要学习这些内容或者学习这些知识用
人才建设是组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着”,
为了更有针对性和保证培训效果,许多讲师在设计课程时,往往会提前考虑和选定培训的形式。现在培训形式多种多样,主要有纯讲解式、案例式、拓展训练、沙盘模拟、实战演练、及视频培训、E-leaning等等。
你努力找到、培养并树立领导者。但是你的领导者们是“网络领导者”吗?未来趋势:识别并培养网络领导者这次我与迈克尔•格里芬( Michael Griffin)对话,他是以会员机制为基础的咨询服务和
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