咨询培训
当今社会处于科学飞速发展的时期,企业之间面临着殊死的竞争,若想在激烈的竞争之中生存发展,确保企业拥有高素质的人力资源将成为社会经济增长和可持续发展的决定因素。根据实践经验和学者研究成果反
有效的新员工培训不仅可以传递企业文化以及核心理念,还可以塑造员工的行为,为新员工迅速的适应企业环境并与其他员工展开良性互动打下坚实的基础。然而企业管理者面对新员工的到来常常出现一种误解&
一个企业最大的成本是没有经过培训的员工;一个企业风险最小、收益最大的投资是给予员工必要的培训。三招破解零售业的内训难题在移动互联微时代,线上、线下相融合的O2O全渠道经营必将成为零售业界的
“好的开始等于成功的一半!”,新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环,为
如何将员工培训计划做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。如何做好企业年度员工培训计划一、员工培训计划重视培训年度规划,明确培训重点目标企业要想做好切实可行又能够为
中小企业的培训管理有三种状况:最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了,未来会越来越少。原因很简单,没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训,但没有培训体系,也没有专人管理,
任何决策都需要人去执行,事情能不能做,能不能做好,关键都在于人怎么样。最近几年流行于各大企业间的执行力培训,也正是因为企业家看到了目前发展的一个问题所在。对于营销工作来说,人的问题更是重中之
行动学习(action learning)是西方盛行的一种培训模式。和我国流行的以讲师为中心、以“传道授业”为目标的培训方式不同,它以“学员”为中心,将学习过程融入在工作、事件、项目中
“失败”的痛苦:某大型商业流通企业想在企业内部建立一支内部培训师队伍,找了很长时间没有找到合适的课程,后来经朋友推荐找到我,因为我有一门从国外引进的《培训培训师》的课程,已为多家著
电影《天下无贼》有一句台词,“二十一世界什么最贵?人才”。管理者如何培养企业需要的人才人才对企业的重要性每个管理者都知道,但也不是每个管理者都明白,比如不明白什么是人才,不明白人才
热门资讯









