对于每天上班的人来说，在办公室呆的时间可能长达十几个小时。工作上的不如意、同事之间的小摩擦，都可能给自己带来巨大的压力。那么如何摆脱这种职场压力呢?下面介绍四种缓解职场压力的四个方法，百试百灵。

好的员工关系，或许，最重要的，就是员工是否感到幸福吧。提升员工的幸福感可以从很多方面入手，物质，精神，或二者结合的方式。

公司市场人员很多，也就经常出现急需身份证扫描件的情况。

HR各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不可分割的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现!

培训是为了更好的工作，创造绩效，而培训的结果是绩效的提升，再把培训直接纳入考核，就会形成一个怪圈，不但效果差，还会被领导误解你的能力，在这里，我容重推荐员工学分独立考核，会为你的工作带来帮助，同时员工对培训一目了然，领导对结果称心满意。

企业固然是以赢利为目的的组织，然而，在一个企业中同样需要有人文关怀的氛围。这种人文关怀，说到底，就是一种以员工为本的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题，细心关注员工的思想情感波动和情绪变化，帮助员工缓解压力，推出公司领导接待日等措施，切实加强领导与员工之间的沟通。要抓住一切机会，以情感人，体现企业本身对于人才的重视，在企业营造出类似家庭的氛围，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使员工对企业产生归属感，愿意为企业贡献自己的力量，否则，员工将认为自己和企业的关系不过是一种买

产量高与低的规律

企业要实现可持续发展，必须有一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。发展战略只有得到全体员工的认同，才能发挥出应有的导向作用，才能成为全体员工的行动纲领。在企业文化建设中，要充分利用网络等载体，采取灵活多样的形式，搞好企业发展战略的宣传和落实。通过积极开展企业战略文化建设，进一步理清工作思路，明确企业的发展方向，激发员工的工作热情。

我们每天处理和面临着各项繁杂的事务，同时也会遇到各种形形色色的困难和问题，每当这个时候我总会追根究底地想找到问题的根源及更深层次的原因，并希望为将来找到更好的方法与出路。“低头拉车还得抬头看路”，这是2012年年终总结会时杨姐说过的一句话，一直牢固扎根在脑子里，所以适时地总结和思考我们所遇到的问题应该是管理人员必须具备的一项素质和能力。今天我想借《华建报》的平台同大家分享一个我本人在很长时间内所思考的一个问题，我相信很多管理者都遇到过这些困惑，甚至觉得无能为力，那么今天结合我们公司的实际情况，大家一起来探

关于“加班费计算基数”的法律规定解读