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88％的企业准备“招兵买马”近日发布的《2014年最新人力资源趋势》调研结果显示，88％的参调企业将在2014年增加雇员人数，平均增加规模约为现有员工人数的近10％。同时，在2013年实际8.5％的薪酬平均

连日来，点开微博、微信，关于空气质量的吐槽随处可见，而糟糕的天气也让不少上班族心情蒙上了一层“雾霾”。不过在这个非常时期，为了提升员工急速下滑的幸福感指数，不少企业推出了有创意有个

所谓薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理压力？HR应该如何轻松面对薪酬管理目标薪酬要发挥

工资是随着自由劳动力和雇用关系的产生而逐渐发展起来的一种社会收入分配形式。经过不断演化，以生存工资为肇源又逐渐衍生出多种工资形态，如奖金、津贴等。这些工资形态在当今的社会收入分配领域交

很多HR都遇到这个问题：在“招人难”的大环境下，往往花重金招一批新人进来，这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高，于是老员工就不满意了，不是吵着加工资，就是消极怠工，极端的是离职走

就目前来说，已经有越来越多的企业愿意在管理工作中引入薪酬管理的调查。对于IT行业的企业来说，如果要进行薪酬调查的话，通常需要注重以下几个方面：薪酬调查需注重的要素有哪些？一、做好薪酬调查的准备

薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说严重点会影响到企业的稳定和

什么是快速成长型企业？具体来说就是一家企业已经完成了创业积累，不再为生存担忧，销售收入快速增长。大量快速成长型企业都面临着幸福的烦恼，幸福来源于收入增长，而烦恼来源于收入增长所产生的管理难题，

企业福利能够让企业获取人才竞争和低成本的优势，而且尤其能够促进知识型企业之核心能力增加。拥有一个好的福利制度，能很好地开展企业人力资源的管理活动，从而实现战略目标，还能很好地传递企业的文化