尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，也不是最好的办法，但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。薪酬总额相同，支付方式不同，会取得不同的效果。所以，如何实现薪酬效能最大化，是一门值得探讨的艺术。要想

以最近三年A股全行业上市公司年报中的高管薪酬数据作为样本分析，可以清晰发现，影响高管薪酬的最重要因素有三个：上市公司所属行业、控股性质以及企业经营业绩。金融、保险业遥遥领先“隔行如隔

从来没有一个时代像今天这样，高管薪酬问题会变得如此复杂。一方面是企业对精英人才渴求强烈，要求企业必须建立具有吸引力的薪酬激励机制；一方面则是不断投票反对薪酬方案的股东、监管部门频出的新规

中国证监会5日建议上市公司制定从市场上回购本公司股票的制度，以便将这些股票作为部分工资发给员工。根据自愿原则，员工可获得价值不超过工资三分之一的股票。证监会表示希望借此提高普通民众参与证

这个冬天有多冷？我们不用过多担心，每天听听天气预报就可以了；但是，这个经济的冬天有多冷？我们却听不到准确的经济预报。虽然，媒体的报道和研讨很多，但是，我认为没有谁能够把危机的变化趋势及其时间表勾画

今年7月，《保险公司薪酬管理规范指引（试行）》正式颁布，这是监管部门出台的第一个针对所有保险公司的薪酬管理规定。由于《指引》中的一些技术性规定，比如保险公司高管人员的绩效薪酬不得超过基本薪酬的

平均福利倾向福利发放存在的平均主义倾向在国有企业表现得更为严重，它意味着员工所获福利不能与员工的工作绩效相联系。即所谓福利面前，人人有份。这样的福利制度虽然员工没有抱怨，却不能有效激励员

近年来，薪酬支付方面的最佳实践变化不断。但为什么要关注这方面的最佳实践？如同薪酬本身一样，这都是跟钱相关的问题。根据现有对标数据的统计，凡能改进薪酬支付流程的企业，都能通过削减流程成本、减少

当然，谈加薪事关重大，没有方法、技巧，结局很可能会与你的愿望背道而驰。下面6个技巧，也许能成为你的有力参考。与老板谈加薪时，你得表现出强烈的自信，摆出自己为公司做出的贡献，用事实说服老板。单独约会

科学合理的薪酬体系对于组织的发展至关重要。薪酬设计是一项复杂的系统工程，需要考虑组织的外部环境和内部条件。内部一致性、外部竞争性和员工贡献协调了薪酬的内外部关系，是薪酬设计的三项基本原