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在招聘中，HR经理往往无法准确识别应聘者。这是因为应聘者在应聘之前，已经根据职位的需要进行了个人“包装”。现在猎头公司赚两头的钱，正好与律师相似：前面帮助应聘者包装自己，往往只说好听

社会化招聘是方兴未艾，大势所趋。这也引发了我对社会化招聘的一些思考，先从我自己亲身经历说起吧。我之前所在公司是一家广告公司，当时我负责企划部，需要招一个文案策划的新人，打打下手，要的很急，给人事

雇佣一个新员工看起来好像是一次高风险赌博：你的新员工最后会成为一个神奇的增量还是神奇的失败？然而，一些不愿意拿未来的生产力作赌注的企业，开始采取一些步骤培训招聘经理或改进其招聘的流程。想&ld

你是千万人中的几分之几？现在， 已经有越来越多的学者在认真反思科技带给求职者的是便捷， 还是无奈。专注于招聘科技和人事战略的国际性咨询顾问机构C a r e e r X r o a d s 的合作创建者格里- 克里

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