“招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法，下面某人力资源公司将向各位白领和求职者介绍衡量招聘质量的11种

有时候，最好的员工并不是那些积极找工作的人。最好的员工在原来的企业生活得很好，他们并没有找工作的迫切需求。当然，这并不是说，我们对这些消极求职者无能为力，他们也愿意看看是否有更合适的机会、更

“三” 法则是一个非常强大的方法，利用这个法则，可把你的招聘成功率提高到90%.这个法则迫使你放缓招聘的过程，做出更加正确的决策，可以应用在以下4个方面。成功率高达90%的招聘法则面试三个

不可否认，大企业在吸引顶级人才时，确实有很大的优势。看看每年的校园招聘就知道，那声势和规模似乎注定了他们要切下那块最大的“蛋糕”。他们还主宰者各种主流的雇主品牌排行榜，大部分大企

相信越来越多的招聘官已经发现招聘与营销的共通之处：营销是卖产品和服务，而招聘是卖工作机会。当意识到这一点，我们其实可以利用营销的方法来进行招聘。在营销领域，已经拥有了很多成熟并证明有效的理

数字时代企业曝光率大幅提高，雇主品牌与产品品牌的联系更紧密。如同产品品牌一样，发展与推广雇主品牌策略同样至关重要……突破招聘困境不单单是薪酬的问题劳动适龄人口减少，机会偏爱有

不久前，马克西姆雇佣营销集团公布中国企业社交网络调查结果。调查中显示，在华企业普遍倾向于借助于社交媒体，来提升其雇主品牌的影响力，其中有53%的受访者正在使用社交媒体进行雇主品牌的推广和企业招

即便是在二、三线城市，也不乏看到“巨头”的身影。2012年年底，由两家财富500强企业——联想、仁宝合资成立的联宝（合肥）电子科技有限公司正式运营。对于诸如合肥这样“就业

在竞争激烈的现代社会背景下，企业在选择人才的同时，人才同样也选择着企业，在这个双向选择的过程中，要想提高企业竞争力，就必须从源头就就比别人略胜一筹，那就是吸引更优秀的人才。如何吸引优秀的人才是

作为企业招聘负责人，面对不同的招聘渠道，可以根据自身需求情况作出针对性的选择。招聘渠道本身没有好坏之分、优劣之别。这些都是因不同的企业、不同的区域、不同的职位、不同的人才类别、不同的年