猎头招聘
接下来说说企业怎么打造招聘力。我认为我们要打造一个企业系统的招聘力,这里面主要包括四个方面。我有15年的工作经验,工作经历蛮简单,就服务过三家公司:深圳电信、39健康网和一览。回顾我的职业生涯,
招聘官的工作相当繁琐,但是如果你期望工作更加高效,就必须让工作更加简单清晰,然后专注在所做的事情上。通常情况下,我将招聘官的工作分为三个部分:候选人采购、工作和Offer管理及安排入职。接下来,我将
核心提示:关于招聘趋势,之前我们听过很多。问题不在于这些趋势是否有价值,而在于我们是否真的跟随并且实践这些趋势。当你越早意识到这些趋势,你就有更多时间去准备,能更好地掌控它们,让你的招聘工作变
许多招聘HR有诸多抱怨,认为自己付出了很多辛劳,为什么最后不见成果,自己的绩效完全被招聘所累,打死也不想再做招聘。招聘是企业人力资源里最基础、最重要的却也是最令多数人最头疼的一个模块,过程中会
1、压力面试是个什么鬼百度百科对“压力面试”的解释是:“指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服,针对某一事
招聘对于雇佣双方来说都是一次赌博。为了避免由“雇错人”所产生的高额代价,无论是试用期还是更为严格的简历筛选,企业正努力在劳动关系正式建立前收集或者分享到更多的相关信息。招人就
一些企业正在快速进军大数据分析,以帮助他们做出招聘和晋升的决策。此外,互联网技术的提升也为企业充分利用庞大的招聘信息进行数据分析提供了可能。在全球性竞争逐渐增强的环境下,人才的获取已显得
4月,是日本各大企业迎来新员工的季节。一进公司,就能看到许多西装笔挺、活力四射的年轻面孔。他们在竞争激烈的求职活动中过五关斩六将脱颖而出,听说这也是一场不折不扣的疲惫战。虽然如此,春暖花开之
人才管理潜力业绩管理企业应以候选人的潜力为重,潜力是指有能力适应瞬息万变的环境、并能持续成长和不断挑战新角色,它比智力、经验和能力都重要。早春时节,又到了企业的招人季。如何选到最合适的人
为了应对快速发展变化的内外部环境,企业不得不频繁地进行变革与创新,解决如何让员工尽快适应新环境、胜任新岗位等问题;个性张扬、强调自我并逐渐成为员工队伍主流的80、90后员工,很容易因为在一家企
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