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一般来讲，新加入一个团队的员工都不是钢，没有几个一来马上就特别适用的，尤其是能够适合某个特定团队用的人，基本上都是铁，只不过含碳量的高低不同而已。“恨铁不成钢”的心态是主管认为员工

雇用正确的人并为他们提供合适的培训（且始终一直提供）将会在你的目标包括以下几点时成为你的秘密武器：* 超出客户预期的员工* 无瑕疵地运营和执行* 一个乐观进取且注重盈利的企业文化在过去的两年里，

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低薪资却魅力无限在这里，薪水低得吓人（相对而言），门店总是拥挤到爆且工作繁忙，而且员工基本没有升迁的机会，看似是一份毫无前景的工作。然而，当前大约有3~4万美国人在苹果门店工作，对这家市值高居全球第一

人难招，招来的留不住，留住的迟迟难上手，业务骨干没带出业务精英是我们商场经常遇到最头痛的问题之一，如何才能让费了九牛二虎之力招来的人安心留下来并迅速上手产生生产力？如何才能让“精英骨干&r

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