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企业选择岗位外包的原因,目前有一些公司选择岗位外包或劳务派遣的用工模式,那么这样的用工方式有什么好处呢?企业选择岗位外包的原因是什么呢?下面我们来解开这个谜底。
岗位外包一般是企业在这项业务没有能力做到很好,那么企业就可以把这块业务外包给外面专业公司去做。这只是一个原因,企业选择岗位外包的原因可不止一点。
站在长远的角度来看,企业有以下的几个原因促使企业实施岗位外包。
(1)释放企业资源。也就是说,企业的业务一般分为核心业务与非核心业务,如果两种业务企业都要自己做的话,人员不足,还有就是成本大,不划算,所以企业就会把一些非核心的业务外包出去,让外面的公司来完成,岗位外包就可以让企业把资源释放出来,然后集中处理更具增值性的核心业务,从而达到更好地为用户服务,来获得更高的收益。
(2)分担风险。企业在经营过的程中,不可避免地会承受供应风险、生产风险、营销风险、技术风险、财务风险和投资风险等多种类型的经营风险,而经营风险具有复杂性、潜在性、破坏性等特征。那么企业可以通过业务外包,向资源配置分散由政府、经济、市场、财务等因素产生的风险。毕竟企业本身的资源、能力是有限的,通过业务外包,与外部的合作伙伴分担风险,那么企业就可以变得更有柔性,能更好的适应变化外部环境。
(3)企业没有的资源完成。也就是说企业没有完成这项业务的能力或资源(包括所需现金、技术、设备),那么企业也会将业务外包。这是企业选择外包业务重要的原因之一,但是企业必须同时进行成本与利润分析,确认在长期情况下这种外包是否有利,由此决定是否应该采取岗位外包策略。
企业之所以选择业务外包,都是有着自己的打算,如果企业把一些项目外包出去,让别人做成本高于自己做的话,那么就都不会选择外包业务啦,但是如果通过外包可以降低风险和成本的话,肯定选择外包要划算得多!
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